学校教职工绩效工资和年度考核办法
学校教职工绩效工资和年度考核办法
(2024年6月修订稿)
一、指导思想
为建立公平竞争的激励机制,做到奖勤罚懒,奖优罚劣,充分调动广大教职工的工作积极性,挖掘教职工的 创新潜能,做到爱岗敬业,切实提高教育教学质量,依据《XX市义务教育学校教职工奖励性绩效考核工作指导意见》的文件精神,以教职工的工作量和工作实绩为依据,坚持多劳多得和公平、公正、公开的原则,坚持向一线教师、骨干教师,特别是做出突出成绩的优秀教师倾斜,充分发挥绩效工资的激励导向作用。
二、分配原则
1.坚持在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神,以教师的工作量和工作实绩为依据,既要坚持多劳多得和公平、公正、公开的原则,又要防止一切向钱看的思想。
2.坚持打破平均主义,按工作责任、岗位目标、完成工作情况,实行多劳多得,优教优酬的分配制度,奖勤 罚懒,重实绩,重贡献。
3.坚持向一线教师、骨干教师,特别是做出突出成绩的优秀教师倾斜,充分发挥绩效工资的激励导向作用。
三、考核对象
全体在编教师、职工
四、学校绩效工资总量
学校绩效工资总量=下拨人均金额×教职工总数。
五、考核内容
师德师风、出勤履职、工作量、教育教学、班主任工作等.
六、考核办法
采取教职工自评、互评和学校综合评定相结合的形式对教职工的师德师风、出勤履职、工作量、教育教学、班主任工作、学校管理等方面进行定性和定量考核。
(一)师德师风奖:20分
根据教师的师德师风表现,进行自评、互评和学校综合评定,设立优、良、中、差四个等级,每个等级折算相应的分值(20分、16分、14分、10分)。算出平均分后,按自评平均分的10%、互评平均分的30%以及综合评定平均分的60%折算出教师的师德考核分。(优约占20%)。师德考核分=自评平均分×10%+互评平均分×30%+综合评定平均分×60%
备注:如有违背师德师规行为,且受到上级部门批评的,该项不得分。情节严重的参照第九条处理。
(二)出勤履职奖:10分
教职工要严格执行学校考勤制度,服从学校(含部门)工作分配,履行自身工作岗位职责。出现下列情况 ,从出勤履职奖分值中扣除,10分扣完为止。
1.不服从学校分配,视情况扣1-5分/每次;
2.不按时上交学校(含部门)要求的各种资料、表册的,一次扣1分;
3.出勤:
①上下班迟到、早退或擅离课堂每次扣0.5分。(以检查记录为准)
②旷课1节扣2分,旷课旷职半天以上(含半天)扣5分/半天,含升旗仪式、大课间活动或其它学校安排的集体活动、教研活动等,学校在岗点到未到视同旷职半天。
③学校组织的各项活动(含教师会、政治业务学习)迟到早退每次扣0.5分 ,请假不得分,无故不参加倒扣1分。(天灾人祸除外)
④早读、中午督班缺席一次扣0.2分。(以检查记录为准)
4.请假详见《XX市XX学校教职工请假制度实施细则》。
(三)工作量奖:20分
1.课时工作量计算:以学校开学初分配的工作量为基准,作为合格工作量,得10分。根据泰教人「2021」12号文件,周课时不足的,每少一课时扣1分。
2.教学常规:依据学校《教学常规管理制度》,对教师的备讲改辅按优、良、中、差四个等级对教师进行考核,分别得10、8、6、2分。(优占30%,得分依据教导处的检查记载。) (10分)
(四)教育教学奖:(本项基本分为50分)
具体考核得分,详见《XX市XX学校教学实绩单项考核细则》加权得分。
(五)安全工作(扣分项目)
1.班级出现安全事故,能自行处理好,无任何后果的,不扣分;不能自行处理,造成后果,上交到学校处理的,酌情扣2-10分。
2.老师上课发生安全事故的,及时处理的扣1分,不能处理,上交学校处理的,扣2-10分。
3.未及时完成安全活动信息上报和学生缺课上报的,每次扣0.2分。安全防控扫码,一次未扫扣0.2分。(此项列入班主任专项考核中,不再计入绩效考核分内)
4.安全教育平台学校每周三固化,未及时完成的每次扣1分,市局固化时,未完成的每次扣3分。每周安全提醒周五前未及时完成的班主任,每次扣1分。(此项列入班主任专项考核中,不再计入绩效考核分内)
(六)加分项目(此项最高20分封顶)
1.额外工作量计算:
语文兼英语、数学双班、英语三班教学的的另加3分;学校年级备课组长和教研组长上交资料考核优加3分,合格加2分,无资料不加分;男55周岁(女50周岁)及以上,仍担任语数英学科教学的另加4分;男55周岁(女50周岁)及以上的另加2分(不重复计分);学校中层干部另加5分,校级干部另加8分;六年级毕业班教师,根据市局统计情况,进入第一方阵加5分,进步一名加0.5分。
参与学校行政值班的,如能认真完成值日工作,并认真做好记载的另加1—3分。未能履行职责的,不得分。
2.临时工作量计算:
由学校安排加班临时性工作、假期值班的,每次加0.3分;年度考核、学校验收加每次加2分。(以学校记录为准)参与辅导社团活动,校级加2分,班级的加1分(需实际开展)。
3.教研工作(6分):
(1)教师论文(45周岁以下每年1篇;35周岁以下每年2篇。未完成指标的扣1分)
①发表:核心期刊3分/篇,省级2分/篇,市级1.5分/篇。(教育类刊物,其它刊物省级以上一律1.5分)
②获奖:国家级,一等奖2分/篇,二等奖1.8分/篇,三等奖1.6分/篇;
省级,一等奖1.6分/篇,二等奖1.4分/篇,三等奖1.2分/篇;
地级,一等奖1.2分/篇,二等奖1分/篇,三等奖0.8分/篇;
市级,一等奖0.8分/篇,二等奖0.6分/篇,三等奖0.4分/篇。
联盟级,一等奖0.4分/篇,二等奖0.3分/篇,三等奖0.2分/篇。
(2)教师上课
①示范课:地级,3分/节,市级,2分/节,联盟级1分/节,校级0.8分/节。
②比赛获奖:地级一等奖4分/节,二等奖3分/节,三等奖2.5分/节;
市级一等奖2.2分/节,二等奖2分/节,三等奖1.8分/节;
联盟级一等奖1.6分/节,二等奖1.4分/节,三等奖1.2分/节;
校级一等奖1分/节,二等奖0.8分/节,三等奖0.6分/节。
(3)教师基本功(含说课、下水文、演讲、三字、泰微课等才艺,晒课获奖的以同档次二等奖计分。)
省级,一等奖5分/次,二等奖4分/次,三等奖3.5分/次;
地级,一等奖3分/次,二等奖2.5分/次,三等奖2分/次;
市级,一等奖1.8分/次,二等奖1.6分/次,三等奖1.4分/次;
联盟级,一等奖1.2分/次,二等奖1分/次,三等奖0.8分/次;
校级,一等奖0.6分/次,二等奖0.5分/次,三等奖0.4分/次;
泰微课A级2分/节,B级1分/节,C级0.5分/节,一年内累计不超过4分。
(4)信息报道:每录用一次XX市教育局网站的0.5分/篇,XX市级2分/篇,省级以上5分/篇。
(5)课题研究:正常开题的课题,主持人XX市级及以上2分,XX市级1分;正式结题的课题:XX市级及以上主持人3分,成员1分;XX市级主持人2分,成员1分。(只结算开题和结题的当年,过程不另算分。)
4.指导学生(本项累计加分个人不超过6分,指导教师有指导奖的,不另算)
(1)语数英学科:
①竞赛获奖:省级2分/人次,地级1.5分/人次,市级1分/人次。
②学生习作在有关刊物发表(如果指导教师超过一人的,则由指导教师平分):
校级每人次0.2分,市级每人次0.4分,市及以上每人次0.6分。
(2)文体及其它类活动:
①书法文化艺术类(同一个人,同一项目不重复计):
学生个人获奖:校级0.2分/人次,镇级0.3分/人次,市级0.6分/人次(指导老师享受)
集体项目获奖:校级0.5分/人次,镇级1分/次,市级2分/次(指导老师享受)
②体育类(同一个人,同一项目不重复计):
学生个人获奖(设团体时,个人奖不计):
校级0.1分/人次,镇级0.15分/人次,市级0.3分/人次(均归指导老师享受)
班级团体:校级:第一1.5分/次,第二1.2分/次,第三1分/次。
集体单项获奖:(项目教练享受)
校级0.3分/人次,镇级0.5分/次,市级前5名2分/次,其它奖次1分/次
学校团体获奖:(所有教练享受)镇级2分/次,市级前5名5分/次,6~10名3分/次。
5.教师个人其他表彰
被相关职能部门表彰
省级6分/次;地级4分/次;市级3分/次;联盟级2分/次;校级1分/次
③其它类:学生个人获奖,市级及以上0.1分/人次。
七、特别贡献奖(任教学科不得位列春、秋学期期末考试年级倒数第一,且工作表现深得学校认可)
1.教师在XX市级及以上课堂教学、班主任比赛和基本功比赛中获奖的本年度直接考核优;
2.各科室、教研组连续2年获得XX市级单项奖(以市局文件为准)的本年度直接考核优;不重复计算。
3.在XX市学期末学业测试考试中获得单科前10名的科目任课教师本年度直接考核优;
4.省级课题结题成功的主持人本年度直接考核优;
八、奖项设置:
略
九、一票否决项目
教职工中如出现下列情况者,实行一票否决制:
①发生安全责任事故的直接责任人;
②参与越级或群体上访,干扰正常教育教学秩序的;
③组织有偿办班补课的,违规向学生收取费用,擅自征订教辅材料的,并经查实的;
④有重大违法违纪行为被查处的;
⑤体罚或变相体罚学生,造成严重后果的;
十、如市局有绩效考核方面的新规定,本办法则立即进行相应的的调整。
本办法由学校教职工绩效工资考核分配工作领导小组负责解释,考核结果适用于教师奖励性补贴发放。
未尽事宜由学校党政联席会议讨论决定。
本方案自2024年度秋学期起执行。
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对教师一年的工作进行考核,是学校工作的重要内容之一。作为学校管理者,通过学年教师考核不仅可以清楚地看到这一学年中每一位教师的工作表现情况,从中发现教师中的优秀典型以及存在的不足,更可以为学校下一年的各项工作规划提供重要的参考,如评职晋级、评优选先、课务调整、教师培训、人事安排等。
重磅好消息!
为了帮助兄弟学校解决“考核难题”,小编创作整理了《学校工作考核材料汇编》(升级版)。共12项158篇。其中包括
01.教师工作考核(16)
02.教师绩效考核(15)
03.领导班子考核(06)
04.师德师风考核(10)
05.教学管理考核(15)
06.教科研工作考核(05)
07.教研组工作考核(09)
08.班主任工作考核(12)
09.班级量化考核(14)
10.后勤管理考核(03)
11.职称评聘考核(08)
12.评价量化用表(23)
13.一套考核案例(15)
14.一套考核案例(07)
不夸张地说,这套考核汇编应该是目前全网体系最全、内容最新、质量最高的一套学校全面工作考核评价体系。希望汇编里的材料能给同行们带来不一样的思考角度或思路,对修订或完善自己学校的考核方案或制度有帮助就好!感兴趣的粉丝朋友可以私信或在评论区留下你的WX!
《学校工作考核材料汇编》(升级版)具体目录如下:
一、教师工作考核材料目录
01.学校教师考核方案
02.学校教师考核评价方案
03.学校教师工作考核方案
04.学校教师年度考核实施方案
05.学校教师考核管理方案
06.学校教师考核交流实施方案
07.学校教师量化考核制度
08.学校教职工年度考核制度
09.学校教师年度考核制度
10.学校教师工作考核细则
11.学校教师年度考核细则
12.学校教职工岗位目标考核量化细则
13.学校教职工年度考核量化实施细则
14.学校教师年度考核实施方案
15.学校教师量化管理考核细则
16.学校教师考核方案及其实施细则
二、教师绩效考核工作材料目录
01.学校年末绩效考核方案
02.教师绩效工资实施方案
03.教师绩效工资分配实施方案
04.学校绩效工作方案
05.教师绩效工资实施方案
06.学校奖励性绩效工资考核分配方案
07.教职工奖励性绩效工资分配方案
08.学校奖励性工资分配方案
09.教职工绩效考核方案
10.教师绩效工资分配方案
11.学校教师绩效管理办法
12.学校绩效考核实施细则
13.学校绩效工资考核方案
14.学校教学质量提升绩效考核分配实施方案
15.学校奖励性绩效工资实施方案
三、学校领导考核工作材料目录
01.学校领导班子成员领导工作发展性评价方案
02.学校行政管理人员量化考核方案
03.学校2024学年中层干部考评方案
04.学校中层干部年度考核条例
05.学校科室、年级管理工作考核细则
06.学校中层干部考核方案
四、学校师德考核工作材料目录
01.学校师德考核办法
02.师德师风考核评价基本内容
03.XX学校教师师德考核方案
04.学校教师年度考核实施方案
05.学校师德建设工作考核方案
06.学校师德建设工作考核方案
07.学校2024年师德师风考核方案
08.学校2024年教师师德师风考核工作实施方案
09.XX学校师德考核评比制度
10.学校师德师风考核工作总结
五、教学管理考核工作材料目录
(一)考核办法
01.教学常规管理及考核办法
02.学校教职工业务考核办法
03.学校教育教学质量奖考核发放办法
04.学校教学工作量化考核办法
(二)考核方案
01.学校教师教学工作评价方案
02.学校教学质量评价考核方案
03.教师教学六认真工作考核方案
(三)考核制度
01.教师教学工作考核制度
02.学校教学管理考核制度
03.学校教学奖惩制度
(四)考核细则
01.教师教学管理考核细则
02.学校教学成绩奖励细则
03.教学常规工作考核标准及评分细则
04.学校音体美教师教学成绩考评细则
05.学校教学常规工作考核标准及评分细则
六.教科研考核工作材料目录
01.学校教师教科研目标管理考核方案
02.教师教科研工作考核办法
03.学校学教科研工作考核细则
04.学校教师教科研常规考核细则
05.学校教师参与教科研活动绩效考核评分标准
七.教研组工作考核材料目录
1.学校优秀教研组评选方案
2.学校教研组目标考核方案
3.优秀教研组(备课组)评选办法
4.学校优秀教研组评比制度
5.先进教研组评比实施细则
6.先进备课组评比实施细则
7.先进教研组量化考评细则
8.学校教研组(教研组长)考核细则
9.学校学科组(备课组)考核评价细则
八、班主任工作考核材料目录
01.学校班主任工作考核方案
02.班主任量化考核方案
03.班主任考核实施细则
04.班主任工作考评细则
05.班主任工作绩效考核细则
06.学校班主任考核细则
07.班主任常规工作考核细则
08.学校班主任(班务工作)工作考核评价细则
09.学校班主任工作量化考核方案及实施细则
10.班主任工作管理暨量化考核工作手册
11.班主任考核评估标准量化表
12.学校班主任工作量化考核方案及实施细则
九、班级量化考核工作材料目录
01.班级量化考核细则(超细超全)
02.班级量化考核细则
03.班级量化考核细则
04.班级量化管理细则(1)
05.班级量化管理细则(2)
06.班级量化管理细则(3)
07.班级量化管理细则(4)
08.班级常规量化考核细则
09.班级德育量化考核细则
10.班级德育量化管理细则
11.班级量化积分管理评比细则
12.班级常规管理周考核细则
13.班级管理综合量化考核办法
14.文明班级量化细则
十、学校后勤管理考核材料目录
01.学校后勤人员绩效工资考核办法
02.学校后勤管理人员考核细则
03.学校后勤人员常规考核细则
十一、教师职称评聘考核工作材料目录
01.学校教师评聘考核工作实施方案
02.学校教师职称评审考核方案
03.学校教师职称评审考核方案
04.学校教师职称评审考核方案
05.学校教师职称评聘推荐方案
06.学校教师职称评聘考核推荐方案
07.学校2024年度教师职称竞聘推荐工作方案
08.学校教师职称评聘考核细则
十二、工作考核评价量化用表
(一)部门评价量化用表
01.学校德育处工作评价量化表
02.学校教务处工作评价量化表
03.学校总务处工作评价量化表
04.学校办公室工作评价量化表
05.学校年级组工作考核量化细则
(1)年级组团队文化建设考评细则
(2)年级组德育安全工作常规管理考评细则
(3)年级组教学科研工作督导考评细则
06.学校学科组(备课组)考核评价细则
07.学校德育工作档案目录
(二)班级评价量化用表
01.班主任工作绩效考核细则
02.学校班主任工作考核(班级纪律礼仪评价细则)
03.班级积分管理考核表
04.班级管理量化考核表-考核细则
05.学校班级文化建设评分表
06.学校开展主题班会的工作评价表
(三)教师评价量化用表
01.学校教师工作年度考核表
02.教师量化考核评分表
03.教师年度绩效评分表
04.教师年度考核评分表
05.教师评分表
06.教师评分表
07.教师评分表
08.幼儿教师评分表
09.教师评分表(家长打分)
十三.一套考核案例
01.学校教职工奖励性绩效工资考核办法
02.学校教职工奖励性补贴发放考核办法
03.学校教学常规管理及考核办法
04.教师专业技术岗位等级晋升评分标准
05.学校优秀教育工作者(教师)评比细则
06.学校教师专业技术资格评审细则
07.学校教学常规工作考核标准及评分细则
08.学校教学实绩单项考核细则
09.学校教科研单项考核细则
10.学校教师师德考核细则
11.学校优秀德育工作者评比细则
12.学校班主任工作量化考核方案及实施细则
13.学校少先队工作单项考核细则
14.学校安全工作单项考核细则
15.学校优秀备课组长评比细则
十四.一套考核案例
01.学校教职工绩效工资和年度考核办法
02.学校教师专业技术资格晋升评比细则
03.学校优秀教育工作者(教师)评比办法
04.学校课后服务费分配考核办法
05.学校班主任考核细则
06.学校教学实绩单项考核细则(试行稿)
07.学校安全工作单项考核细则