技师学院从无到有、从艰苦创
三年多来，在国家、省、市各级党政领导的亲切关怀下，在国家、省劳动系统各级连都合都间安种领导及有关部门的重视和大力扶持下，佳木斯技师学院从无到有、从艰苦创业到初具规模，步入了良性发展的快车道。在建院过程中，始终以科学发展观为统领，以建设和谐校园为目标，以创建名校工程为载体，团结拚搏，改革创新，扎实奋进，取得了令人欣司越气翻手众杨抗慰的发展业绩。
一是更新理念，明确发展方向。针对益艺罪教职工来自四面八方、认识参差不齐、发展信心不足的实际，学院党委首先抓了办学观念的转变。请国内资深专家做专题辅导，组织开展"解放思想"大讨论活动，开展全市技能人才供需状况专题调研，围绕职业教育为老工业基地振兴服务、促负样画宁纪内进地方经济发展课题精晚富终，组织全院师生立足景举年本职，积极探索实践江的站季续不脸沿入。通过上述活动，促进否了广大教职工思想的解放和观念的更新，理清了思路，形成了共识，增强了办好职业教育的责任感和使命感。在此基础上，学院领导班子确定了"龙东领先、全省一流、全国知名"的发展目标定位，提出要倾力打造黑龙江省东部地区规模最大、专业最齐、设施最全、信誉最佳，具有一流特色品牌的职教院校，从而开启了新一轮的发展机遇和奋斗之路。
二是打造品牌，强化特色办学。我们紧紧围绕提升教学影门尼试弱罪玉响力、综合竞争力来培育和打造品牌，注重强调"以就业首句为导向、以服务为宗旨"，"一切为了学生、为了学生的一切"。强调注重实习实训，推广"仿真式教学"，在课程设置上，与学生及家长需求相对接，尽最大可能地缩短课堂与工厂、尔安继困久普有帝思第花理论与实践的距离。实行"双证制"，学生毕业后可同时拿到毕业证和职业资格证白许置光书。学院内部推行契约化管理模式，制定完善了教务、考务等管理制度。以"名校工程"为载体，积极开展争创"名班、名师、名生"活动，促教学，创品牌，实现了师生互动、教学相长。2009年，在全院范围启动了"技能节"活动，并形成功举办了首届"技能节"，失数商样自星进呢有效强化和提高了师生的素质能力水平。在首届东三省技工教育成果展洽会上，学院展示的特色教学成果获得了优秀布展、最佳才艺表演和最佳宣传片三个奖项。
为实现充分就业，佳木斯技师学院提介出了"以人为本、服务社会逐难跑动队落的绝记强、充分就业、促进和谐"的就业指导理念，指导学生建立正确的择业观、就业浓念观。学院通过对佳木斯及周边地区产业结构的分析调查，联系佳木斯电机股份有限公司、佳木斯煤炭机械有营土湖得故它修限公司、约翰·迪尔佳联收获机械有限公司等本地大型企业，签订毕业生实习就业协议，建立了长期合作关系。
三是开门办学，实现合作共赢。学院积极推进校际合作、校企合作、国际合作措施，不断加大联合办学力度。就师资培训、毕业生就业等，先后与清华大学继续教育学院，佳木斯大学，天津和吉林工程师范学院等达成合作协议;就专业设置和专业培训等，分别与澳大利亚TAFE集团、韩国釜山大学和俄罗斯有关方面达成合作协议。目前，已先后与数十家国际教育单位、学校、企业签订合作协议，与国内16个城市的100余家公司企业签订合作协议。同时，将格雷特模具制造中心、飞天数控机床厂等市内知名企业成功引入校园。这种模式的运用，得到了国家劳动和社会保障部有关领导的肯定。同时，深入长三角、珠三角、环渤海经济区等，广泛建立学生实习就业网络，促进了地方技能人才的对外输送。
四是以人为本，创建和谐校园。学院将校园文化建设作为精神文明建设的重点，致力于发展和谐职教。本着"教书育人、环境育人"的理念，把校园文化建设的精神内涵融汇在"厚德、强技、笃学、敦行"的八字校训之中，造就了具有鲜明特色的本土校园文化。从2006年起，学院面向社会，连续三年实施了"三个三智力扶贫阳光工程"，三年内每年招收100名贫困生，累计为300个贫困家庭各培养一名学生，免收或减免学费，毕业后推荐就业，实现培训一人，脱贫一户，带动一村。先后有200多名贫困生得到了免减学费的资助。开展师生间的"手拉手、献爱心"活动，49人得到了资助。在校园内建立了"爱心超市"，300名贫困生可凭卡免费自选所需学习和生活用品。上述活动的开展，不仅培养了师生的良好素质，还产生了良好的社会影响。许多爱心人士主动资助学院的贫困家庭学生完成学业，佳木斯籍成功人士王振华先生捐资500万元成立了"振华助学基金";加拿大华人艺术总会华人同胞义卖作品、央视新闻明星足球队与东风日产新天籁足球队举行义赛等，筹集善款救助学院贫困学生;全市40余家机关单位与贫困学生结成了帮扶对子。
回首去岁，技师人无比欣慰;展望未来，技师人壮志满怀。发展中的佳木斯技师学院，将继续秉承科学发展观理念，一以贯之地走全面协调可持续的发展之路，坚持高起点规划、高标准建设、高效能管理、高质量办学，在市委、市政府的领导和关怀下，在社会各界的鼎力支持下，努力用汗水和行动谱写更加辉煌的发展篇章。