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我如何更好地回答“您还想问我什么”？

在采访结束时，面试官经常提出这样的问题：

“你还有什么要问我吗？”

目前，面试可能已经结束。但是，如果您放松并随意回答，您可能会错过机会给自己加分。毕竟，这也是面试官研究我们的方面之一。

所以问题是，如何增强即将进行的面试？

为什么要问这个问题？

让我们首先看一下这个问题背后的调查点。

一方面，审查员的意图和关注点。

在盲人约会期间，如果您对另一个人感兴趣，您将永远不会用两个或三个句子结束聊天。取而代之的是，您将尝试了解更多有关对方的信息，并了解对方关心的事情。

面试也是如此。当您非常渴望获得这项工作时，您一定会提前做好准备，并借此机会提出一些详细且周到的问题。同时，面试官还将从问题中了解您的工作动机，从而更好地衡量双方之间的兼容性。

另一方面，这也是求职者获得工作和公司信息的有效链接。

您可以使用它来提出自己的需求和问题。不要尴尬。只有清楚地询问您在加入工作时，您才能更加满意。

此外，在一定程度上，这也反映了面试官的基本礼节。毕竟，在这个问题之前，面试官问了您很多问题，并掌握了各个方面的信息。因此，基于平等原则，现在轮到您（求职者）主动提出面试官问题。

面试官应该问什么？

如果您想提出好问题并打动面试官，则必须学会向合适的人提出正确的问题。

如果不这样做，您将提出无效的问题。您不仅没有得到您关心的答案，而且还会给另一方带来麻烦。例如，如果您想知道每种类型的工作内容的比例，则应询问直接的领导者，而不是人力资源，因为人力资源不了解特定的工作划分，如果您无法回答，则会显得不专业。

因此，在访谈的不同方面，不同的访调员需要提出不同的问题。

（1）人力资源面试

您可以询问有关公司的人力资源系统的问题，包括组织结构，发展空间，薪资结构，工作环境等。

例如：

公司为新员工提供哪些培训机会？

该职位在公司中的发展路径是什么？

该职位的哪些部分由？

同时，人力资源访谈也是获得重新检查信息的好时机。

您不仅可以了解接下来的几轮重新审查以及面试官是谁，而且如果您有一个令人愉快的沟通过程，还可以借此机会向人力资源提供一些建议，以帮助您更好地准备。

（2）业务领导

一般而言，目前您已经完成了该职位的相关内容，因此无需提出诸如“您认为您需要胜任该职位的核心素质？”之类的问题？毕竟，我们之前已经谈论了很多，即使没有清楚地说明，您也可以或多或少地感受到面试官从问题中的重点。询问这种方式会让别人觉得您正在寻找可以说的话。

那你应该问什么？询问您以前从未讨论过的详细信息。例如，如果访调员提到有一些文章写作工作，则可以要求特定的内容方向和提交频率。如果您仍然有一些疑问，并且不清楚JD职位，也可以抓住机会。不要害怕问问题。

还是询问有关相对宏观的公司和行业的一些问题，例如“您如何看待该行业的未来发展？”，“您认为我们的部门在公司中扮演着什么角色？” ...

但是不要突然问问题，尤其是对于基本职位。无需留下宝贵的机会来诸如“公司未来五年的计划是什么？”之类的问题。避免犯错误并结束面试，以不适当的问题。

最后，问题基于问题。对于访谈期间尚未讨论的事情是正常的。大胆地问问题绝对没有错。毕竟，这是一个双向选择。信息越对称，做出判断就越容易。

但是，如果您真的没有什么可问的，请不要仅仅遵循面试经验，并尝试通过一些“高级”问题与面试官缩小距离。他们不是愚蠢的，他们知道这是日常的还是真诚的心。

青年是骄傲，青年是野性，青年会使人们错误地认为自己很坚强。

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