谈论农业机械经销商应如何改变

在最初的两个月中，作者参加了两项连续的行业活动：“高级农业机械分销企业研讨会”和“中国农业机械分销协会年会”，由中国农业机械分销协会组织。

无论是交换代表还是与专家共享，其核心主题都是农业机械经销商的转型主题。我们面前的现实是，随着农业机械行业从增量市场进入现有市场，对传统农业机械的需求已经下降，许多农业机械的业务一直在犹豫，有些人甚至继续下降，甚至继续下降多年来，有些人没有支持它。居住在比赛中的经销商和那些留下来的人都有自己的问题。 “如果您不转变，您正在等待死亡。”从这个角度来看，农业机械经销商的转型已经是必不可少的选择。

那么农业机械经销商应该如何转变呢？根据作者在研讨会和年度会议上收集的相关信息的摘要和分析，农业机械经销商的转型从三个方向开始。

首先，从经销商转变为农业机械服务提供商。吉芬农业机械提出了一个案例，其农业机械在新疆南部地区为Lihua棉花工业提供服务。作为Lihua棉花农业机械采购的代表，它还负责每日维护和使用Lihua棉花设备，用于数亿元人民币的农业机械。维护服务和驾驶员培训等。

可以看出，的转型方法是从农业机械销售转变为农业机械维护服务，这是业务链的紧密扩展。

随着Lihua 行业购买新机器的购买，已成为一家纯粹的农业机械维护服务公司。 Lihua 行业花钱购买农业机械维护服务。通过专业服务，它不仅提高了运营效率，而且每年都会受益。华节节省了数百万元的成本，并取得了双赢的局面。

其次，从经销商转变为农业服务提供商。内蒙古汤里亚（Inner ）农业机械有限公司（Ltd.）分享了自己的转型案例。是一位农业机械经销商，积极探索转型和发展的道路。通过直接将土地转移到种植玉米和土豆，它成为全面农业机械运营服务的专业服务提供商，并提供种植模型和农艺标准。一个艰难而曲折的发展过程，并取得了成功。

的实践为农业机械分销企业提供了参考，以转变为主要产业。目前，汤利亚·广利（）似乎在农业用品营销和直接农业之间找到了一条中间路线。

据作者所知，Inner Taihe农业服务有限公司，农业机械公司，有限公司等最初是专业的农业机械经销商，并且也与进行了类似的探索。其中， Taihe在马铃薯中探索了全部机械化服务的领域，并且已经探索了5年的饲料，并且已经概述了一组标准模型，最初已经满足了促销的基本条件。

第三，从经销商转变为全面的解决方案服务提供商。分享了自己的案件，其转型方向定位为“全面的解决方案服务提供商”。还是一家农业机械经销商，从农业机械销售转移到提供农业机械服务，农业机械化解决方案和全面的工业连锁服务解决方案。降低农业生产成本是其责任。通过提供高质量的服务，运营收入将到2035年增加5次。-10倍，达到1000万元的收入目标。

据了解，天顿公司不仅具有蓝图，而且还朝着目标取得了长足的进步。的完整解决方案平台 - 在线 App 平台在线，有近1,000名注册用户，实现了解决方案的初步实施。

俗话说，所有道路都通向罗马。农业机械经销商的转型是时代的话题。中国的农业机械化具有特殊的国家条件。来自欧洲，美国，日本和韩国的其他石头可以用作过去的课程，但他们不能逐步跟随它们。目前，，，和的实践都处于探索阶段。尽管它们不是标准模板，但它们具有很高的参考价值。

作者一直钦佩并赞扬了开拓者，他们的探索代表了农业机械流通行业的未来和希望。关于农业机械经销商的转型，作者还认为有必要在农业机械销售的基本业务中做得好。农业机械市场现在仍然很大，未来的需求将达到1000亿。我们将使用一种新的方式来实现重新完成旧业务的目标。在此基础上，我们将转变为最接近我们的业务链接。毕竟，不同的行业就像不同的山脉一样，它们越熟悉。业务成功的可能性越高。