新的广东商务丨对Chen Guangming的独家采访，Junming Group：“一亿项目”的魅力在于使Nike村庄真正“ Live”和“ Hot”
南部财务全媒体记者谭海扬实习生刘和刘Xike
在广东省北部城市Xinyi 的Ma'an ，有30,000英亩的高海拔竹林，散布在云层和雾中。这是连续的竹海，草地和天奇...站在高处，低头看，感觉就像您在童话般的地方。
但是，在建立“区域旅游业”的概念之前，玛恩村只是该国一个不知名的贫穷村庄，遥远，封闭，很少访问。
Group已深入参与了Ma'an Sea 的计划，建设和运营，并与政府合作采用EPC+O模型，政府和企业与一定比例的总投资金额相匹配。该组织董事长陈·古（Chen ）回忆说，当他第一次访问马安·朱海（Ma'an ）时，他仍然感到震惊：“几年前，我们去了政府部门负责人和太阳森大学（Sun Yat-Sen ）的教授进行检查。山路很陡峭，我们在山上开了两个多小时。用餐，云消失了，像天堂一样，有一个无尽的竹子，十英里外。”
美丽，但没人知道。如何振兴这种高质量的生态资源是一个问题，它使地方政府“头痛”和“一百万百万项目”的重要任务之一。
私人资本的参与将动力注入了农村文化和旅游项目的“常绿”。访问了马巴海项目后，政府领导人进行了高昂的评估。 “他们提到，如果没有'100万个项目'，该村庄可能会被遗忘并逐渐消失了10到8年，但是现在村庄确实活着，这是'数亿个项目'迷人。” Chen 说。
实际上，在此之前， Group早在2019年就开始计划农村振兴的建筑项目，从广东（）开始。 Group参加了各种规模的九个农村文化和旅游项目的建设，并促进了“建造美丽村庄的足迹分布在广东西部，广东北部和广东东部的许多村庄中。
从基于自然捐赠的景观的结合到探索文化遗产的 Yao'an国籍镇， Group继续探索可持续的赋予农村振兴的道路，并参与政府，企业和村民。现在，他们是否找到了值得推广和学习的经验？最近，南部金融公司的“新广东企业”对 Group的董事长兼总裁Chen 进行了独家采访。
了解文化和旅游项目的“一百万千万个项目”
“新广东企业”：2019年， Group在 的 开展了一个国家牧区项目，以参与农村振兴项目的建设。在什么背景下，它决定参加？
Chen ：那时，我有两个主要考虑因素。首先，我是一个狂热的人，希望为我的家乡的农村振兴做出贡献。其次，作为房地产行业的从业者，我还希望在农村振兴方面找到新的商机并探索一些可持续的商业模式 - 不仅依靠公司投资，而且还可以实现少量利润。
巧合的是，当时，莫明成功地申请了一个国家牧民复杂项目，但是该项目的实施状态需要进一步优化。因此，当时的相关政府官员得知我们的团队拥有丰富的文化资源以及相应的建筑和运营能力，我是这里的成员，所以我与我们进行了交流，希望我们可以回去并参与建设这个项目。
在这些考虑因素和机会下，我们参加了2019年在北欧城市的“ Haxin湖畔”牧区综合体的建设和运营，从那时起，我们开始参与农村复兴的相关工作。这种探索和实践还为我们随后参与“一百万千万项目”的建设奠定了基础。
“新广东企业”：在当前国家农村振兴战略的背景下，少年朱尼有新的发展机会吗？公司将来将如何抓住这些机会并进一步促进农村振兴的发展？
Chen ：实际上，自2019年以来，我们积累了一系列经验。在景观项目中，我们向当地村民介绍了一项政策，制定了寄宿家庭和商店的“标志性大小”标准，涵盖了装饰风格和清洁度。详细的评估标准是根据服务质量建立的，并提供了相应的操作支持。我们为符合“签名大小”评估标准的寄宿家庭和商店提供真正的折扣，例如放弃一年的水和电费，这是对他们的一项相对强大的支持措施。
此外，在Ma'an Sea 中，我们支持当地的工匠根据富裕的当地竹子资源生产大量的竹制产品。接下来，我们准备帮助他们建立一家公司，并在该小组随后促进“一百万千万项目”的过程中向这些工匠分配工程项目，以使他们能够从事业务。这样，当地资源和人力得到了充分利用，他们扩大了收入增长渠道，这改善了当地居民的生活。
此外，我们动员当地村民参加翻新和建设的农村寄宿家庭处于良好的业务状态。住房价格每晚可能达到约400至500元，一年的收入相当可观。
通过这些措施，我们认为，农村地区可以逐渐实现自我生成并踏上可持续发展的道路。
实际上已经实施了数十年的农村振兴策略。目前，该国仍在大力促进农村振兴战略，希望农村振兴的原因能够继续深入。我们希望下一步，我们可以在农村振兴阶段开发各种业务格式的国家私人品牌，包括但不限于孵化私人农村度假酒店酒店，这是一系列可以显示文化特征和文化特征的寄宿家庭品牌精炼食品IPS。开发品牌节活动，等等。
目前，我们的关键任务是建立一个农村酒店品牌，并在下游农产品的研究和开发方面做得很好。将来，我们必须遵守“投资，融资，建筑，管理和撤回”的想法，准确的投资布局，融资渠道的多元化扩张，严格控制建筑过程，在管理过程中精心审核，最后取得平稳的结果。辞职。
目前，有两种主要方法：首先，与大型健康和健康保险公司合作，将简单的旅游业升级到高端健康和保健项目。其次，随着高端融资渠道的干预，建立了多元化的利润模型，旨在在各个方面实现盈利能力，例如提供计划咨询，品牌IP许可，项目管理和其他服务。
简而言之，应将农村振兴和农村酒店建立在一个平台中，该模型应用于实现稳定的发展并实现“一百万个项目”的目标。
“新广东企业”： Group对农村酒店有哪种价值判断和商业布局？
Chen ：我认为农村酒店是一个有前途的机会点，并有盈利的空间。
最近，我参观了Suji，等的许多高端酒店，发现由于城市居民旅行和放松的广泛需求增加，农村地区高端酒店的市场需求实际上非常强大。
因此，基于我们过去在房地产行业的经验以及在检查期间的发现，我们随后的定位计划将集中在农村酒店的创建上，并考虑到支持寄宿家庭的运作。
目前，我们准备注册自己的农村酒店品牌，并专注于该领域的深层种植。具体的计划是首先在广东与8至10个B＆B手联手，然后招募来自全国各地的更多合作伙伴，以形成大型运营系统。在该系统中，农村酒店由集团领导，而寄宿家庭在吸引流量中发挥作用，通过这种组合模型促进项目开发。
目前，我们的项目正在迅速发展，项目将在第二，第三和第四层的城市以及， Boluo，和等地区实施。今年，根据广东省“成百上千个项目”指挥办公室执行副主任Xu 的规划建议，我们还将专注于建立一个乡村酒店品牌，目的是创建一个“著名的”品牌，像摩根汉一样。 的乡村酒店具有规模和质量。
私人企业如何可持续地参与“一百六百万个项目”
“新广东企业”：作为参与“一百千万项目”的 Group的代表项目，您认为对美丽的景观和景观的美丽农村项目最成功的是什么？
Chen ：从“一百万个项目”的构建的角度来看，该项目相对成功。建筑团队和经理仔细地建造了每个角落，整洁，文明的整洁和文明，而不是呆在地面或仅限于中央区域。
更重要的是，我们探索了一些在实践中更有效的经验。
首先，完全动员村民参加并意识到股息共享是该项目实施和可持续性的关键。我们在村庄成立了一个管理委员会，授予村民的投票权，并通过项目向村民提供股息。该模型使村民能够真正享受农村振兴和“数亿个项目”带来的好处，因此他们与项目管理非常合作。此外，我们还创建了一个独特的餐饮合作模型“酒店订单 - 村庄烹饪”，该模型不仅允许游客品尝当地的特色菜，而且还可以帮助村民增加收入。
其次，专业计划和人才支持有助于该项目。我们邀请了Sun Yat-Sen 旅游学院的Bao 教授负责项目计划。鲍教授在文化和旅游项目的运作计划方面拥有丰富的经验，并且还培养了一个专业的研究生团队，为该项目提供了长期的帮助。这不仅提高了项目计划的专业水平，而且还提供了有效的支持，以在很大程度上提高项目运营期间村民的认识和参与水平。
最后，政府企业合作投资和运营模型确保了项目的可持续发展。在当时的合作机制下，除了早期投资外， Group还需要负责项目计划和设计以及后期的运营。尽管运营压力很高，但该模型也改善了公司参与该项目的深度，促使我们完全考虑了早期设计中的后期操作和资本回收问题，从而确保了该项目的长期稳定开发。
“新广东企业”：您遇到了哪些困难，您在实际参与“一百千万项目”的过程中积累了什么经验？
Chen ：在企业本身的政策认知水平上，我们最初缺乏对农村振兴实际需求的理解。起初，我们认为这就像其他慈善项目一样。即使完成了资本投资，该项目完成后也将撤离。但是，在参与过程中，我们逐渐意识到，对于农村振兴项目，仅初始投资就足以实现长期和稳定的发展。因此，我们目前正在与有关田园综合体等项目的相关方进行深入讨论，并研究如何优化和调整项目的运营模型。
在企业与政府之间的合作层面上，我们仍在继续探索合理的政府企业投资比率。除了直接投资资金外，企业还负责计划，设计和随后的运营，间接成本压力很高。因此，从企业纯粹投资资金的最初的田园复杂项目到政府和企业在景观和双重组合项目中的1：1投资模型，再到政府和企业，以1：0.5在Ma'an Sea中。项目和1：0.3在项目中。投资分配。随着项目经验的积累，我们继续加强政府 - 企业合作并优化投资分配。
在这些经验中，我们总结了两个关键经验：首先，我们必须深入了解政策取向，并准确掌握农村振兴项目的本质和要求；其次，我们必须加强对投资配额的控制，以避免由于盲目投资而造成企业负担。太重和动力不足。
“新广东企业”：如何在项目实施过程中了解本地集成？
Chen ：项目的实施必须与当地真正集成
例如，当我们检查景观双舒人项目的周围环境时，我们发现附近的玛恩村（Ma'an ）有一片竹子和山脉，风景不同，在十英里之间，像天堂一样美丽。因此，我们连接了马安·竹海和景观项目，并依靠两个地方的资源优势来创建“区域旅游”的概念。
当时，马安（Ma'an）的当地村民生活在极端贫困中，有些孩子甚至没有穿鞋。在那里，我们租用了50多名村民的房屋，将他们转变为寄宿家庭，并帮助他们在山脚下重建房屋。此外，对于六个拥有优质地点的房屋，我们计划拆除它们并建造一家高端酒店。目前，该项目尚未向国内游客开放，但是在向香港游客开放后，入住率基本上可以达到饱和。
访问该项目后，政府部门负责人也赞不绝口。他们认为，这是“一百千万个项目”的生动体现，并成功地振兴了一个村庄衰落的边缘。他们说，如果没有“成千上万的项目”，以及各方的努力，该村庄可能会被遗忘并在10或8年内逐渐消失。这充分说明了“一百亿项目”的魅力和价值。
“新的广东企业”：鉴于村庄的可持续发展，从企业的角度来看，您如何看待“ 10,000企业的后续工作，以发展数十万村”，“数百万和数千万项目”应该执行吗？
Chen ：为了实现村庄的可持续发展，它一定不能是形式。在农历新年期间，我们不能只给米饭，拍照并在微信中发布它们，然后举行会议。现在，许多援助行动正在陷入这种形式主义的误解中。实际上，农民需要真正的帮助。
首先，连续的技术支持。在景观项目中，当地富含李子。定居之后，我们做的第一件事是邀请南中国农业大学的教授提供技术水平的支持，并指导果实农民如何准确控制花朵，并使不同批次的水果交错的开花时期交错。大约10天，有效地提高了水果的质量和产量。
第二个是营销方法的创新和扩展。我们积极扩展电子商务营销渠道，同时建立联系以帮助农产品进入超市以展示和出售，并提高农产品的市场流通能力。在过去的两年中，无论是结合风景的 Li，还是的白菜和腌制的肉，我们一直在继续促进这些任务。
第三个是对当地特色产品的探索。目前，许多农村旅游景点通常仅限于赚取游客的门票，食品和住宿费用，但我们不能只停在那里。将来，我们将利用游客对景点的热爱，深入探索本地特色产品，创建一个具有地理位置的私人品牌，并增强村庄对游客的粘性，这样游客不仅可以因为美丽而来风景，但由于美味的食物和美丽的东西而持久。
在下一个阶段，企业必须深入融合，全面发挥自己的优势，使用大脑并进行更多的创新，采取主动权，并真正实施所有农村振兴的措施。您绝对不能简单地“捐钱”并不理会，但是您必须专注于村民的可持续发展。这不仅是“ 10,000个企业建立数十个村庄”的要求，而且是整个“ 100,000,000个项目”和农村振兴策略的要求。实施的关键是关键。