[他妈的春天来了，在适当的时候努力奋斗。
2月6日，伊腾集团（ Group）的2025年年度商业工作促进会议在伊腾大楼二楼的会议室举行。党委员会秘书兼组织主席Teng 参加了会议并发表演讲。集团总经理的领导团队成员和各种公司的成员参加了会议。 Group的一些成员，各个商业部门的负责人，以及财务部门的负责人，办公室，各种公司的人力资源部门参加了会议。会议由集团党委员会副秘书兼副总经理刘·温东（Liu ）主持。
在该集团的公司领导者研究并实施了摘要会议的精神和主席摘要会议的讲话之后，新年之前和之后的各种工作的进步，各种措施和计划完成了2025年年度目标和任务的完成，并报告了一些创新性工作思想。
在会议上，该集团副总经理陈·莱（Chen Lei）报告了建筑集团工作的进度，包括组织结构调整，人员调整和建筑集团的各种会议安排，以促进各种工作部署。同时，宣读了旨在促进台湾杨机场的建设的“关于建立台湾扬阳机场建筑领导集团的通知”。为了促进医疗体系的突破和创新，读出了“建立医疗系统管理领导小组的通知”。教育部通知的通知，强调所有公司都应完全理解文件的精神，根据小组的部署和安排进行各种工作，并稳步促进机场建设和医疗系统的创新发展。
在听取了每家公司的报告后，该集团党秘书兼董事长Teng 充分确认了每家公司的最新工作，尤其是医疗系统确实感受到了市场的影响，这迫使所有人员迫使所有人员医疗系统工作。创新和创新概念的变化。他指出，实际上，有很多方法可以开发企业，这取决于我们是否可以找到适合我们的道路以及破坏发展瓶颈的方法。市场发展正在不断变化。主席强调，伊腾建筑集团应专注于年初的各种任务的执行，例如人才的引入，支持资格，平台服务，对直接销售项目的接受以及合同的渗透。 ，风险控制等。我们必须优先建立战略合作和直接从事项目，以便更多的高质量合作伙伴可以加入我们的团队并与我们合作以获得双赢的结果。西北行动中心的建设应放在议程上。我们必须在绿色采矿领域取得突破，并在绿色采矿领域建立品牌。我们必须标准化人员的管理，财务和财产，实现格式化和模板化，确保人们可以充分利用自己的才能和材料。同时，我们必须加强数字平台，计划数字文章和平台文章的构建，并将 Group建立到数字Jian'an的主要企业中。 New 将继续基于原始建筑材料级产品的高端产品，高价值增添产品和淀粉醚产品的新产品。在稳定基本零售和批发市场的前提下，医疗系统将在药房中做得很好，包括与数字医疗，医疗保健，健康，康复和其他行业结合，以及整合医疗，家庭护理，社区医疗，社区门诊诊所和医疗服务。医疗设备和其他方面的有机组合将进一步实现市场上的新突破。 房地产应继续增加其毁灭性的努力，进一步改善房地产管理，并在投资促进方面做得很好。作为一个服务行业，酒店应该在酒店做得很好，并提高服务水平，以便酒店的高质量和体贴的服务可以吸引更多的客户，并且应再次改善和升级服务。同时，应升级文化中心和其他地区。进行升级和转型以满足客户需求。
关于未来的工作，Teng主席提出了六个要求：首先，我们必须统一思想，建立共识并组成联合力量。每个人都应该通过小组的工作部署统一自己的想法和行动，并且不得偏离小组的各种部署安排。他们应该增强信心，提高精神，采取有效的措施，并尽一切努力为全年实现既定目标。第二个是增加企业文化的实施。有必要建立一个教育和文化培训小组，以加深这项工作并锻造企业发展的灵魂。我们拥有“寻求发展，实现价值并通过职业为国家服务”，“基于诚信，双赢合作”的业务哲学以及“爱国主义和对企业的爱的精神，学习，学习的核心价值”。与企业哲学的创新，团结和互助，宽容和美德”，“爱国主义是淡淡的人的本性，爱这个党是坦人的美德，经营良好的生意是Teng的血液人们”等。我们的企业文化是相对全面和系统的。的。在下一步中，我们必须将企业文化与分支机构和办公室的有效整合，利用培训中心的角色将的企业文化传播到分支机构和办公室，并建立一个具有志趣相投的共同未来的社区。第三个是继续促进该小组的标准化管理。有必要建立一个企业管理评估，导致小组对遇到的问题以及在每家公司的发展中遇到的问题进行全面评估，纠正业务发展中产生的错误，并评估年度绩效目标和业务指标。有必要建立一个领先的团体来改善人，财务和财产安全的管理并建立现代管理系统，这也是防止各种风险的关键。为了实现对人员，财务和材料的标准化管理，我们必须加强批准机制，实现设定策略的有机组合，做出决策和防止风险，并加强过程控制以在工作中形成封闭式循环，并实现深度计划操作，实施和加强管理的结合。 ，最终实现了对人员，货币和材料的有效管理的改进，并确保整个人类，货币和材料管理系统的安全运行。
第四，加速了数字平台的管理改进。数字平台为集团业务的发展提供了强大的数字支持；去年，该集团要求所有公司进入该集团的数字管理平台，并通过构建人事管理，审计管理和评估管理等模块，对小组的科学管理得到了改善。实现对风险管理的全面控制。今年，我们将继续提高数字管理水平，我们必须在金融，人员等方面实现数字管理。第五，企业发展必须遵守“三个好处”。三个好处是：“使国家受益，使社会受益并从中受益”。我们公司每个公司的领导人必须遵守企业发展的这三个原则，为社会征收更多税，并为社会做更多的税收。捐款将使员工的收入越来越高，并保护其权利和利益。我们绝不能通过损害员工的权利和利益来交换企业的利益。第六，增强了责任感和责任感。所有领先的干部都应继续增强他们的责任感，并应该真诚，利用诚意，并在企业的发展中努力营造一种清洁，正直的氛围和巨大的发展氛围。他们应该始终保持自己的底线思考，领导自己的团队，并以现实为基础。很好地研究您的工作，整理您的目标，找到指导，澄清您的想法，并通过管理创新，成功完成小组设定的各种目标和任务，并向小组提交令人满意的答案，并作为本地。 。经济和社会发展已做出了新的和更大的贡献。
党委员会副秘书兼该组织副总经理刘·温旺（Liu ）发表了最终演讲。他用六个词概括了这一点：“早期，善良，诚实，实用，足够，良好”。 “早期”是指今年的商务会议将提早举行，所有公司将尽早部署，早期安排，早期动员，早期行动； “ Xiang”是指通过年度会议，简易会议和新年问候，该团体充满了和平的氛围，向社会的所有部门展示了和平与进步的势头。 “明”是指目标很明确，思想很明确，而且伟大发展的方向很明显。 “实用”是指实用的措施和方法是实用的，并且没有策划，所有工作都是有效的； “足够”意味着足够的信心和信心来做好工作； “良好”是指对发展，良好的发展思想和积极能量的良好渴望，这些欲望到处都可以证明。刘·温东（Liu ）在春节期间特别赞扬了各种访问和慰问，称这些活动完全反映了该组织的“爱国主义，对企业的热爱，学习和创新，统一和相互帮助，宽容，宽容和美德”的精神。关于下一步的工作，我们必须仔细研究主席演讲的精神，了解小组发行的文件的精神，通过会议统一我们的思想，并组成联合力量；我们必须改善企业管理系统并建立联合和进步的工作；我们必须加强宣传工作，所有公司都应进一步改善宣传平台的构建，并增强宣传工作的重要性；他们应该完善和分解目标责任信，专注于实施和实施，以质量和数量完成目标责任，并在年底向小组提交合格的答案。
在会议上，还部署和安排了其他相关工作。