从第一个旅行指南社区到被遗忘，Mafengwo怎么了？
这与假数据图：社区的实际活动不足。
缓慢的活动受到全球流行病因素的影响。在流行病之前的世界上，马芬沃（）通过依靠其战略文化而获得了自由旅行使用者的优势。由于国内用户的长途旅行需求已被抑制了不同程度，因此这种策略文化在很大程度上失去了其使用场所。此外，一个重要的原因是，简短的内容和零散的内容变得越来越流行，而长篇文本策略的传播形式不再是有利的。后一个因素的影响应被认为更深远。
的战略文化一直是其在线旅行市场中所占的重要工具。这种文化贯穿于的整个增长过程，也是管理团队非常重视的核心竞争力。
追踪了来源的根源，由其两个创始人Chen Gang和Lu Gang创建，以允许自由旅行者更好地分享旅行策略。 2011年，增加了对该战略的实施，并表示将来将在未来启动官方旅行指南，以提供更全面的服务。
经过多年的发展，在经历了大数据策略和交易平台策略之后，自2019年以来就重新定义了对该战略的核心竞争力。
2019年9月，Chen Gang在一次采访中谈到了的定位，并说最著名的产品是旅游策略。在同年年底，陈格帮派在与品牌进行沟通时，他想分享的战略股息；流行病爆发后，在2020年底还推出了一个新的战略品牌，试图增强这一早期竞争优势。
指南文化最突出的特征是，高级用户将使用大量照片输出丰富的图形信息，以提供更深入的阅读体验。这在PC时代有效地成为一个相对利基的徒步旅行者社区。
自移动时代开始以来，简短内容的消费已成为一个明显的趋势。
在日常内容消费中，用户很少有耐心阅读长途旅行指南，而是消耗了零散的内容。经过精心销售的旅游目的地，在被短视频平台放大和传播后，很容易成为所谓的热门产品和互联网名人。
一般而言，除非有明确的指南目的地，否则用户将很容易吸引到具有广义内容和更强娱乐属性的简短视频社区。
在缺乏内容竞争的时代，的工具属性和相对较低的用户使用频率没有大问题。通过通过搜索引擎和其他渠道进行交通购买和团队操作，据说用户浏览和交易是相当大的；但是，当竞争激烈时竞争更多，低频和低活动很容易导致更多的用户下降，甚至逐渐忘记了他们，并且无法谈论从社区到交易平台的模型。
所谓的“僵尸水城”文章于2018年10月发表，实际上是杜林和库舒沙（ and ）发起了大规模征服的时期。早在2018年4月，西安就与杜林（）进行了合作，后来成为带有简短视频的第一代互联网名人城市。
管理层已经意识到了这个问题。 2012年，Chen Gang在接受某种媒体的采访时提到了的简短内容策略，但他当时的解决方案是启动一个名为“ Buzz”的新应用程序。 Buzz并没有增长，并成为 应用程序的一部分。此外，还在2018年推出了一个简短的视频产品，其影响不大。
长期图片和文字策略文化是社区基因的一部分。在社区试图打破圈子之后，它必须面对这样一个事实，即大多数观众更愿意消耗简短的内容。这有点尴尬。
可以看出，可以影响大众用户的旅行决策的内容表格以及仅影响远足者用户旅行决策的内容形式可能完全不同。
02。距离之美
策略的优势来自用户分享的意愿。就像名称更改之前的“ ”一样，这意味着一群愿意像蚂蚁和蜜蜂一样合作，分享和交流的徒步旅行者。更改名称后，的价值基础开始出现。模糊的。
认识的人不会知道许多人，包括媒体记者在内，经常将“ ”写为“ ”，因为前者与传统逻辑相反，而后者确实在公众的正常认知框架内。但是，从“ ”更改为“ ”，不仅仅是关注名称并仅仅因错误而犯错。它希望能获得更多的普通用户，而不仅仅是远足者。这个战略目标并不是两个创始人以前有这个想法，而是在被市场发展促进并看到更多机会之后创造的。
是旅游内容社区的先驱和幸存者。早在2006年，就开始建立。多年后，许多旅游社区同时推出，后来又一个又一个。更不用说Tao Zaiyi，面包旅行， 等，比早两年，于2016年1月宣布，它已经完成了近6000万美元的D回合融资，没有据报道任何信息。已有报道。
如果您有兴趣解决这些旅行社区跌倒或停止向前迈出的原因，那么您肯定会发现它们几乎都遇到了一个类似的问题：很容易收集内容的内容，但是在Ctrip中， ，和其他类似的大型交易平台站在前面，业务货币化很困难。
长期以来，的商业模式一直是品牌广告和旅行电子商务。前者是一项成熟的业务，但是广告总是有天花板，而杜林（）和库阿胡舒（）等平台正在越来越多地砍掉蛋糕。尽管后者是旅行电子商务，但这更加困难，因为它面对Ctrip和。竞赛。媒体反复向陈帮派询问与这些交易平台之间的关系。他说，大多数情况下，这是一种合作关系，而将交通转移到平台并获得了佣金。
从Chen Gang提到与Ctrip和其他人的关系时的微妙态度来看，也可以看出，像这样的旅游社区的谨慎正在探索商业模式。 2015年是的野心一年。创始人不仅将今年视为战略转型的第一年，并朝着交易迈进，而且是声称建立世界上最大的免费旅行贸易平台的那一年。
2015年4月，Chen Gang在采访时谈到了该行业的变化，即市场逐渐从传统的卖家市场转变为买方市场。传统的商务旅行和商务旅行是“早期旅游市场”，将转变为免费的旅游市场。 Chen Gang在2019年5月说，过去，Ctrip是OTA时代的国王，但现在是对谁能更好地了解用户的考验。但是仅仅四个月后，陈格的语气就改变了。他说，和Ctrip，Agoda和其他公司绝不是一种反对和竞争的关系，而是互动和协作的关系。
但是，就用户体验而言，几个主要平台之间的价格比较是必不可少的消费行为之一。如果始终仅提供转移，那么在2019年5月进行投资后，即20亿美元，可能很难支持其最新估值。
这也使成为旅游社区中为数不多的幸存者之一，它在开放商业模式方面仍然面临很大的困难。打破圆圈是平台继续开发的必要动作。
放弃的第一件事是前“蚂蚁蜜蜂”的合作文化。
在投资者Xu Xin的建议下，终于与广告计划师Ye 合作，并决定将“ ”重命名为，并将其定义为“旅行前，请先前往”。这句话是通过电视屏幕制作的，使用简单，粗糙和重复的广播，使大量观众能够形成品牌知名度，但没有解释，也不能传达的新社区精神是什么。
与尚未打破圈子但始终强调精神角的迪亚曼相比，Zhihu进入了低层城市，但专注于寻找答案以及B站，而B站一直强调二维文化，以及 ，可以说，这促进了更好的生活，可以说，当今的黑手党没有表现出明确的位置，该定位与破坏原始文化的基础上相匹配。
如上所述，由于货币化的困难，2015年之后，几乎专注于增加交易规模，很少提到社区文化的演变。
在2016年和2017年，剧烈促进了销售模式，并用血液挂起了办公室的电子商务横幅。在2017年，陈格（Chen Gang）也非常努力地促进了为各种合作伙伴的精确营销优势。同年6月，他向他的合作伙伴介绍了的信息流可以帮助找到更准确的订单和用户。
在从社区到交易的道路上，在流行病之前，似乎已经提供了一张好的成绩单。 的官方数据表明，2019年，其交易使用者增加了40％；在2017年，其GMV达到了近100亿元人民币。
但是，在重建社区文化时，马芬沃（）没有采取行动。除了经常阅读指南的老用户外，它还缺乏一种吸引新用户的新社区文化。
在简短的内容时代，长期内容的生产并不容易，而不再提供分享“ Ans和Bees可以合作合作”的理由。
03。在巨人的阴影下
在流行病之前遇到了许多问题，在流行病之后很难发挥其核心自由旅行策略的优势，并且面临来自多个政党的竞争。
如果以前，主要的简短视频平台刚刚垂涎在线旅行市场并有一些小想法，那么在流行病爆发之后，他们可以清楚地表明他们将自己献身于此全新的外观。
2020年7月，以前仅促进了整个网络中流行的旅游目的地的杜林（）开始正式计划其旅游业。在各种动作中，对旅游社区产生最大影响的动作可能是根据用户内容消耗大数据生成的各种旅行列表的发布。这不仅意味着这里有大量用户可以表达他们对旅行的想法，而且对于商人来说，这也意味着新的营销机会。
工业链正在重塑。所谓的旅游数据曾经是在2014年开始关注宣传的重要竞争力。
2021年5月， 进一步走了一步，据报道，它正在内部测试新的独立迷你计划。
已开始强调社区价值观，而不是将更多关注交易专注于交易，还包括在重要战略问题中的旅游内容。 2020年，小舒（）推荐了国内滑雪目的地，并发布了当年的城市名单。这种策略继续。 2021年5月，小苏发布了一份旅行报告，并指出露营热潮正在小苏出现。重要的是，在2021年新发布的社区价值观的指导下，小舒的旅游内容也经营。
与更相关的旅游竞争对手也从不同的方面了解了这个不断变化的市场。
依靠国内旅行供应链的优势，全面的内容转换，流行的盲目盒子营销活动的组织以及今年4月的次要清单证明了CTRIP已经过去了最危险的时刻。自由旅行的需求被压制了，“传统的古老” OTA又迎来了另一个机会。
巨人也没有忘记这个市场。 7月2日，阿里巴巴调整了其组织结构，，Gaode和的当地生活聚集在一起，并成立了阿里巴巴生活服务部门。任何有敏锐眼睛的人都可以看一眼剑无疑是梅图安。 不仅在当地的生活领域获得了绝对的优势，而且还使Ele.me的首席执行官Wang Lei曾经吹嘘过，这是该行业中著名的笑话，以及的业务，包括酒店，旅游业和其他公司企业也在迅速发展。张阳取代了王雷并扩大了权力，他不得不这样做，甚至急需。阿里退伍军人与梅图恩军团之间将进行激烈的战斗，当然包括旅行。
每一次重大的危机都在重塑整个行业和整个世界 - 陈帮在2020年11月在一个论坛上谈到了流行病的影响。他认为，人们相信经济会恢复正常，但是当市场回报时，许多事情发生了变化。
仍然可以回到过去吗？
4月，纽约时代广场的LED屏幕上出现了一部由美丽的中国图片组成的简短景观电影。这是发布的促销广告。在短片下，一些字母清晰可见。这可能具有很强的含义，或者可能一无所有。