接受工作摘要
接受工作摘要
总而言之，它是指在某个阶段分析和研究工作，研究或思考的经验或情况，并根据定期结论做出书面材料。来吧，系统性，本质上是理性的理解。让我们花点时间写一个摘要。那么，您真的知道如何编写摘要吗？以下是小小比收集的接受工作的摘要。欢迎阅读。我希望每个人都能喜欢它。
接受工作的摘要1
1。工程概述
该项目位于 Town南部城镇的1＃ -9＃建筑物中。主要框架，建筑物的高度，建筑物的防火层，抗震的6度反强度以及建筑物合理使用时间为50年；单个建筑项目项目的总投资（Titan ，安装部分）10,000元； 5月31日，5月31日，Cixi住房建筑局和市政质量监督站批准了农民的现象，同意取消墙壁绝缘砂浆，斜屋面绝缘材料，能量 - 储蓄门和窗户，同时调整水泥将水泥砖调整为粘土粘土多倍。实际开放日期是6月10日至8月1日，20xx，20xx。
2。主管组织，监督人员和监督机构投资
1。监督组织。根据委托监督合同规定的监督和控制目标的范围，考虑工作经验和监督人员的专业水平，主管Lu 的主任，主管Fang 和主管Xiao ，是监督监督团队进入该站点进行监督。
2。监督设施。该项目的监督设施清单
3。监督合同的履行
该项目的监督团队应从实施自居度合同的签署之日至完成项目的完成（包括保险期），即质量，进度，进度，合同和信息以及安全监督项目建设阶段的监督合同范围范围内的项目。根据“三个控件，三个管理，一个协调”的监督目标以及该项目的实际特征，监督计划和规则已近距离战斗，遵守了面向质量的，面向质量的，预防和跟踪服务的原则，并确保项目的平稳完成。
（1）目标控制状况
1。工程质量目标控制：该项目的“建筑和安装工程合同遏制合同”中规定的质量目标：符合合格的标准。
2.控制项目进度：根据合同期，严格敦促承包商执行：6月10日，6月10日至20xX，08年6月10日，实际建筑期限20xx。除非抗性因素，但施工期的延长延长了25天（有关详细信息，请参阅印度学院的慈善机构[20xx]第26号）。
3.控制工程投资目标：通过分解和控制总投资，严格审查和审查项目的变化和工程测量，加强建筑合同的管理等，并确保项目的实际成本不会破坏通过预期的投资价值，并协助所有者在合理的成本内控制项目成本控制。
4。控制工程安全目标：为了实现文明的建筑，没有一般的事故和重大伤亡。
（2）处理委托监督合同纠纷
4。申请和接受各个主管部门的摘要
1。Cixi City建设和安装项目的质量（安全）监督站，并于10月17日完成了备案时间。
2。 Co.，Ltd。，完成申请时间20xx，12月3日，结论是合格的。
3。CIXI环境保护局，完成申请时间20XX，12月21日，结论是合格的。
4。CIXI市的气象局，于2月4日完成了申请时间20xx，结论是合格的。
5。 CIXIN ，备案时间20xx 5月9日，结论是有资格的。
6。5月15日，Cixi City ，完成了创纪录的时间，有资格。
5。主管对项目的全面接受和评估
对上述监督和全面接受的全面评估将通过。为了更好地满足居民的实际需求，建议及时实施财产与监督和建筑团之间的后使用反馈，建议该物业将完成装饰，公共管道，和公共设施维护规则及时。邀请了参与会议的专家和领导意见和建议。
接受工作的摘要2
1。工程概述：
XX项目位于XX国家旅游胜地。 Road的码头的第一部分在码头前部的海路旁边。戴安奇湖（ Lake）依靠高原湖（ Lake）作为障碍物，据山旁的水说，西山的美丽睡美人拥有郁郁葱葱的自然景观和新鲜空气。
风格建筑的特征和风格是综合商业区，可以收集购物，休闲和娱乐。
其次，项目项目完成简报：
根据各方，工程设计，施工等合同中规定的内容，已根据所需的项目完成了任务，以满足合同的质量水平要求。在该项目的设计和建设过程中，严格实施各种法律，法规，规格以及 省XX城的相关法规。该项目的地下土壤层很复杂，属于软地基。工程形状是独特的，美丽的，跨度的，施工过程中的复杂和高质量的要求。该建筑单元已准备了针对性的建筑组织设计和分支机构建设计划。建筑技术，质量保证数据，建筑管理和建筑材料，结构和设备检查报告（例如工厂检查报告）是完整有效的。根据各方合同规定的内容，审查的完成如下：
1。完成设计项目的设计：基础，主题，室内和室外装饰工程；排水项目，消防工程；施工电气安装项目；电梯安装工程；室外工程；社区市政道路工程。在审查了基本项目，主要项目的资格，室内和室外装饰项目的资格，合格的屋顶项目；排水工程资格；合格的建筑电气工程。
2。完成协议的合同：一般合同合同协议，分包合同协议和专业合同合同已根据合同完成。
3。技术档案和施工管理数据：拥有完整的技术档案，例如早期审查和施工设计设计；监督技术文件和管理数据已完成；建筑技术档案和管理数据已完成。
4。测试报告：在审查了主建筑材料（钢，水泥，沙子，石材，防水材料，电气材料等）之后，测试报告已完成并满足要求。
5。工程质量保修：已签署工程质量保修，并准备了商业住房的质量保证和房屋使用手册。
3。监督和纠正：
在工程构建的每个子分区和子项目中：建筑，设计，监督，建筑和其他单位密切合作，以及对各种项目的检查。提出施工后，很容易立即纠正。纠正后，主管将进行审查和接受，并在进入启动过程之前输入标准要求。
在施工过程中，监督部门严格遵循国家建筑工程质量标准的建设，并与参与单位合作以完成该项目的建筑监督任务。 ，确保项目的质量。
第四，接受单位的组成：
根据XXX的“关于市政基础设施项目的完成和接受的临时规定”和“关于云南省住房工程质量替代家庭接受管理的法规”，该建筑部门在2xxxx上组织了最初的检查。 XX年度XX日。 xx x xx执行了亚受感受和接受。 2xxx XX月XX每日组织完成项目正式接受并接受了建筑，设计，调查，监督，建筑单位和监督站的建设和接受站的组成的组成。
5。接受和纠正：
该项目按照云南建筑部云尼安[2xxx]第287号文件要求的要求提出了接受意见。在接受期间的建设，监督，建筑和设计单位提出了拟议的接受意见。根据完成后接受的问题，通过了相关单位。制作了“房屋工程质量部门的接受记录”和“房屋工程质量部门的家庭验收检查记录”。该项目还执行了桩的基本静电负载和动态测试测试。它还要求省级质量检查站提供安全测试，例如主要结构实体检测，室内环境检测和同等的潜在检测。测试报告由质量监督部门提供。本质
6。对项目的总体评估：
在建设，设计，监督，建筑，监督和其他单位密切合作之后，Jindu业务项目已成功完成。当满足完成条件时，现在正式组织了完成接受。
接受工作的摘要3
1。工程概述
频道管理办公室的生产商业公司位于重庆区的 Town。建筑部门：扬湖河频道管理办公室；设计部门：重庆万州工业建筑设计学院；调查部门： Shuxi地质工程调查学院；监督部门：重庆 Co.，Ltd。；建筑单位：重庆城市皇家皇冠建筑集团有限公司。该项目中的建筑物数量为3F。建筑区域，框架结构。
该项目的基础形式是人为地挖掘桩。基础调查数据，持有力层是中风，是proke frc =泥岩天然单轴电阻强度的标准值。该项目的基本设计的安全水平是次要的，基本的设计水平是C类C。，桩体和基本梁的水平是C30。
该项目于10月24日在20xx的基础上找到，并于11月29日获得了桩基坦克以接受桩基坦克。在增强的笼子安装和混凝土倒入后，它于12月2日完成。桩基础于12月16日进行。 12月22日的迪里安格和钢安装完成。质量检查和监督的代表，党的代表，监督代表和建筑代表进行了检查，并于12月25日倒了光束混凝土。
2。发送检查情况
岩石核心的核心报告给两组，结果满足了要求。钢φ8〜φ25母质的材料总共发送了9组，并进行了重新检查。
钢焊接过程测试七组，两组检查，并进行了重新检查。
设置：应将桩核混凝土C30发送到检查，并应将检查组发送到检查组。由于尚未达到28岁，因此尚未发送检查。
12月16日，20xx进行了24块基础桩，并且有24个基本堆可检测24个根和1堆类别。其余的堆是class桩。
3。执行工程质量法，法规和工程施工标准的标准
该项目严格符合相关的国家法律法规“检查和接受建筑项目的统一标准”（-20XX）及相关规范。
第四，自我检查的范围，内容和结果
这次，基金会和基本分支是通过自我检查进行的，总共检查了8个子项目，包括混凝土灌溉桩，土方挖掘，模板，钢棒，混凝土和铸件-in -law。有8个检查批次。接受的基础是基于“建造电影基本项目的建筑质量接受守则” -20XX，所有主要控制项目在检查后都有资格，并且一般项目符合规格的要求。
5。由于该项目的构建，我们的单位严格遵循设计，施工规格，强制规定的相关规定和项目的要求
质量接受标准的建设操作始终将项目的质量视为项目部日常管理工作的重点。在每个过程完成并通过自我检查和交换之后，将其报告给监督和所有者的接受。本质在施工过程中，全日制质量的检查员和建筑工人得到了指导和监督，当场进行了不合格的子项目，任何可能的质量危害都在芽中销毁。在施工过程中，该项目没有质量问题和质量事故。测试报告已完成，所有合格的项目检查每个部分的项目检查，所有合格，工程质量符合设计和规范要求，工程学没有质量缺陷。
6。在施工过程中实施了关键部分，重要过程和主要建筑材料的质量控制措施。
通过控制项目的高度和轴，该项目的高程误差在1厘米内，轴误差在5之内。
在工程项目的建设中，我们的部门密切关注该项目的质量，并遵守第一个100年计划的原则。为了回应该项目的特征，已经准备了工程质量计划，明确的质量目标，整个项目都得到了完全控制，建立了质量保证系统，并且与项目经理作为领导者，质量领导力小组，副经理和技术负责人担任副团队负责人，负责该项目的质量管理监督。每个过程的构建尚不清楚，尚未连接。每个过程均由我们单位的质量检查员资格。在监督工程师和所有者的所有者通过了检查和接受之后，他们将进入下一个过程。在每个过程开始之前，专业和技术人员都有技术性交。项目中的关键部分和重要过程由代表整个过程的全日制质量检查员和主管或所有者监督。没有放任程序来确保建设的质量。在检查和接受监督工程师和监督部门检查和接受部门后，将把项目接受的基本隐瞒转移到下属过程中。所有者，监督，设计，地理调查，质量监督和其他部门共同接受关键部分，重要流程和部门项目的接受和接受，然后在通过后进入下属过程，并严格按照它们相关法规。就原材料而言，坚持使用常规制造商的合格产品，必须先检查原材料，然后再使用，然后建立材料以实现对材料使用的追求。对于不合格的产品，它们不会进入建筑工地。所有材料都是合格的。用于该项目的原材料和半生产产品都有资格确保数据基本完成。该项目的基础是安全可靠的，并且对基础知识的评估是合格的。
在项目的施工期间，我们的一些项目部门仍然缺乏工作。例如，如何有效地制作成品，预防和消除建筑工地的不文明行为，所有这些行为都需要在未来的工作中不断改进和改进，同时我希望通过这种认可，我们已经提出了指导提高我们未来工作的意见。
接受工作摘要4
随着分支机构领导者的信任和培养，我被任命为项目经理十个月的20xX月。在分支公司的大力支持和关怀下，工作部门取得了顺利的进步。过去一年的工作摘要如下：
1。积极采取措施，仔细组织和仔细管理
1。进一步改善各种安全和质量规则和法规，改善管理系统
通过多年的建设和生产现实，我们将进一步改善安全和质量的管理系统，并建立每月检查系统，日常检查系统和安全质量的整流系统。除了建立完整的安全官员外，项目部还在各个层面上成立了一个完整的安全官员。将安全工作提高到前所未有的高度。在质量方面，我们将永远不会放松，加强对强大施工过程的控制，遵守建筑质量检查系统，并严格实施“自我检查，相互检查和转移检查”的三个检查系统，以便该质量质量可以在每个过程操作中有效控制问题。本质
2。提高激励机制并动员员工生产热情
通过改善内部签约机制，制定环状奖励和每月目标任务评估奖，它极大地改善了员工的劳动热情，其中一些减轻了资本张力造成的负面影响。
3。提高生产效率并降低生产成本
通过不断改进建筑技术，合理地安排人员，仔细组织并仔细建造。随着所有员工的努力，建筑产出不断提高，效率不断提高。
4。加强成本控制，增强数据管理并确保数据的真实性
项目部定期定期举行成本分析会议，仔细分析上个月存在的问题，发现缺陷，实施层，下个月有所改善，需要比较以实现数据化。数据必须是真实可靠的。 ，图层控制，每个过程都有良好的基础。为了确保数据的准确性，质量检查工程师和每个班级的领导者可以在 - 站点接收到对方，以确保数据的真实性。无论材料进入市场多晚，材料人员都会签署，以确保将其完全包含在仓库中。
5。文明的建筑工地建设
继续增加现场文明建筑管理，并根据实际情况建立了第一个文明的建筑班和第二个文明建筑阶层，总数为8人。专门修建文明的建筑工地，维护建筑工地的建设，清洁道路清洁和光滑，并最大程度地减少对周围居民和环境的影响。各种设备和材料都是完整而有序的。
6。仔细从事环境保护和水保险工作
积极联系业主和当地水安全和水安全部门，积极邀请他们进入市场，征求意见，并逐渐改善污水和水保险计划和措施。
7.关心员工的生活，思考各地员工的苦难
进入冬天，天气很冷。
2。及时总结并调整及时调整
项目部定期组织安全，质量和防水等相关方的检查和摘要。成功经验和缺乏存在，成功晋升，不足以防止犯罪犯罪的措施的摘要，以便在良好的循环状态下工作。凭借质量和安全性，安全性，全面和细致的管理以及安全性，全面和细致的管理，人们居住，系统，实施，每个人都对安全性和质量的重要性息息相关，每个人都实现了安全和质量。
3。注意自己的种植，并努力做好工作
领导者的行动是无声的命令：“身体是正确的，不允许它。”因此，我将自己的耕种加强并努力工作，成为实现领导力的重要方法。
首先是不断丰富知识并提高工作能力。
第二个是认真履行职位的职责，并仔细仔细完成工作。
第三个是严格限制自己，努力公平公平。
有意识地遵守各种规章制度，不要从事专业化，注意节俭和节俭，也不要从事高级消费者和娱乐活动。由于丑陋，控制奢侈品和浪费，办公室条件很简单。实施“无论是什么正确的人”和“物理工作量”原则的原则。
接受工作摘要5
自20xX月以来，该办公室一直基于省级，市政和市政统一的要求，即增强农村党的风格和清洁政府的精神，以及该市“清理并规范农村金融并加强农村集体”的统一要求”资本管理工作计划”。实用的“三个资本”管理实施计划，标准化管理和有效的监督，以便“三个资本”管理工作，例如乡村 - 级别的集体资金，资产，资产和资源程序性的轨道有效地促进了基层党的风格和清洁政府，该曲目已深入进行，并获得了良好的经济和社会福利。以下内容：
1。改善组织，宣传和启动并奠定基础
该办公室建立了农村“三首资本”的“三个资本”机构服务工作的领先小组和办公室领导者的工作组织。监督检查和指导。每个住宅（村庄）包括“三个资本”委托代理服务系统，作为当前新的农村建筑中的重要内容，非常重要地重视，以确保实施这项工作。每个住所（村）以小组的形式举行了大规模会议，并广泛宣传了“三个资本”委托机构服务的必要性和紧迫性，这极大地激发了群众对财富管理责任和参与群众的认识，并对群众的参与以及”三项资本“在整个办公室成功开发为意识形态创造了良好的基础。
2。在深度调查，集思广益和受益，制定计划
在进行“三局资本”委托机构服务工作时，再加上我们管辖范围内每个住宅（村庄）的实际状况，借鉴了其他城镇和村庄的委托机构服务的经验，并制定了“实施计划的实施计划XXX XXX XXX委托代理服务工作“计划的本质，“三个资本”工作的指导意识形态，目标，原则和责任。在特定的实施过程中，根据六个阶段：
1。动员宣传；
2。调查底部；
3。浓缩纠正；
4。标准化管理；
5。摘要经验；
6。建立长期机制。实施计划的制定指出了“三个资本”委托机构服务在我们地区执行“三首首都”的方向。
第三，澄清职责并加强措施。
该办公室成功晋升为在农村地区建立了“三个资本”委托机构服务中心。根据现代办公室的要求，将办公场所的重新装饰命名为重新装饰，并完成了计算机，打印机，档案柜，书桌和椅子等办公设备。井 - 服务和高级电气化委托机构办公室。同时，积极完成“三个资本”清理工作。具体措施是：
（1）清除核资产并找出底部的数量。我们组织了一个强大的全日制团队，以对整个管辖区的住宅（村庄）和部门进行全面的生产和核方法。对于清理问题，对人实施责任，在有限的时间内解决该系统。通过精心详细的调查和底面，已清理清理，以发现该地区（村庄）和部门的1602万元人民币，债务332万元人民币，债务为475万元，每家资产为20xX 10,000亿元。
（2）宣传细节并接受监督。清理工作后，我们要求每个住所（村庄）及时向大众宣传。宣传时，我们将宣传格式统一，统一发布了公共通知，并统一了公共咨询电话。
（3）注册和预订并建立分类帐。清理工作在每个住所（村庄）宣传后没有异议之后，总结了分类，注册注册并输入微型计算机。在“三个资本”管理措施中实施动态管理，并根据实际业务随时调整“三个资本”帐户数据，以使帐户保持一致。
4。检查接受，检查泄漏并弥补，弥补“漏洞”
在清理“三首首都”之后，在每个住所（村）的“三首首都”之后，“三个资本”委托机构服务工作的办公室“三首首都”委托机构服务工作以及接受和接受在村民的工作中，加上省和城市在检查和接受，做事，做事方面的评估。办公室，车站和住宅（村庄）的工作是一一评分，检查泄漏，通知检查情况并报告检查过程中存在的问题。在“三个资本”委托机构服务中心的指导下，解决了所有问题。
5。改进系统，加强管理并巩固结果
该办公室加强了对“三个资本”委托机构服务中心和乡村会计师的工作人员的资格审查和业务培训，并建立和改进了工作系统，工作程序以及“三个资本”委托服务的员工职位农村“三首首都”的中心。一系列管理系统，例如责任，服务承诺和问责制系统，以便可以遵循“三个资本”的管理，并有一些法规来确保“三个资本”委托工作的标准运作。这种现象发生。
通常，我们办公室在农村“三首首都”办公室的“三首首都”的委托代理服务工作已经取得了明显的分阶段效果。在下一步中，我们的办公室将进一步改善和改善支持措施，增加工作努力，并不断提高在农村的农村“三首首都”中的委托机构服务和农村基层党的派对和清洁政府建设水平，并进一步促进我们办公室农村地区农村基层协会的和谐。稳定以及农村经济的可持续和健康发展。
接受工作的摘要6
在今年我的同事的护理，指导和帮助和支持下，我严格要求自己，努力研究，积极进取，并努力提高我的理论和实践水平，并完成了各种任务。过去一年的研究和工作简要摘要如下：
承诺“ Anhui 500 转移程序土壤和节水设施接受报告”，Anhui Conch Co. such as water tasks. Among them, the has the and of the Water and Water by the Water by the Anhui of Water . After the , it was and to the , and the and was .
"Water and Water of ", " Three 500KV Input Water and Water ", "Anhui River Basin Xiyu River, etc. "," Anhui Yuxi Gate Soil and Water "," Sima and Water Luo River No. 4 Water and Water "," Extra 8 tons of The water tasks of the oil tank (Phase II) of the oil depot (Phase II) "and other are being in with the .
Under the of the and the and Water and Water , it was and in and the plan of the plan of the "One River and One " of City and City. The first batch of water such as City and Ma' City, and the of the first batch of water in Anhui , and the of the of the , and have the on -site by the Anhui of Water .
of work 7
15# , the site of the is in a town, with a total area of about , a base area of about 2415 , a total of 35 , and 11 above .本质
The was and by a real Co., Ltd., the unit is a , the unit is a , the unit is a Co., Ltd. The , the and is the and of the in a city. The on 10, 20xx. By May 10, 20xx, the was from 8 to 9 . The main of the main of the 9th floor and the 3# is to the 9th floor and the main of the to 9th and 5#. Later, the was due to , and our to in . In to the , and units, the unit was to a Co., Ltd. The on 15, 20xx, and the was in 20xx.
In order to that the can be in with the of the , our in up the and . , , , and . the , our is for the daily of the site. From the entry of to the sub -items, the of the and the , all of which are and by a , and in the and of the , , and units the and units The work of the work is by the of , and , and do a good job of for . the of the , the units such as , , , and are to the of the of the .行为。 In terms of , in to the level of the entry , our the and does not and .
This is by a and . The of the are with the tasks they . The , and other are . . the , the went to the site to guide the work many times. and went to the site to on -site many times, and fully with the unit to do a good job of the . Thank you for your !
A Co., Ltd. is for the of this . the , the the , the and rules, and the and for and . The has a , and the is . In the of the of , the of the of the , and other and have the and of the . The are sound and the is in place. While the site, he fully with the work of the unit, , , and tried to take for the owner.
The of the is a of a of China. The unit has a , a sound , and the and of the have good and high level. In the of , we can the of laws and , , and it. the , the can the of raw and semi - to that the of the meets the and ; the to the of the ; and .
After the unit the and of this , the the to a of the , and put on the local and of the . The was , and the was that the was , and the by the were met, and the met the .
With the of the such as and , the care and of the and , and the and of the of the , the who in the can be in with laws and in with laws and It is to the of and the so that the can be and . After and of this , we that the has the and the meets the of . Our unit to the .
, we thank the , and who in the !
of work 8
In order to the of the and of rural in our , to the new area of the [20xx] 1031 " Rural and Work and " and " 20xx Rural The work plan of the of the and Work Plan of the of and . On 12, 20xx, our and to the first batch of rural (Y061 Line , 20xx, 20xx. Town- , Y063 Line of the -Dadi ) of Line of ) out an and . The of the of the of the of the of the is as :
1. and work
The and and of the of the is by the of the in the . Li , of the , Liu , Chief of the of the , Meng , of the Rural of area, Meng , an of the Rural , Cran Mu Lili, Vice of the , Gao Feng The A Shi, Yu , Sun , etc., a total of 20 .
The of the out-of- and the of the - and the of the of the .
the of the out -of - and work, the the " Rural and Work and " 1031 " Rural and Work and ". " and Work Plan" the of and . A total of 20 in the of and work ( the list of ) were into five , the route group, the group, the , the , and the 团队。 Guli, Yu , Abu Dudu , Yuan , and Yu as the team , each and .
to the work, some work has been : the 20% ratio is to 10%; the test work part has been by the . It has been that the field have been , so it is in this work.
After each group the of the , the are out and on the of the , . The staff of the of the and work group , the of all , made the of the of the of the , and the " Rural and and Book".
2. and
The of the and is based on the "Rural and of the for ", and the data, , road base , , road , land and , and are . 1000分，综合评分以百分制计算，评分依据为各小组提交的设计外业勘测验收的工作汇报。 （小组设计外业勘测验收工作汇报附后）
此次外业设计勘测验收工作基本符合设计情况，满足业主要求。设计路线走向合理，能结合地形做到少拆迁、少占耕地，做到尽量降低工程造价；外业调查仔细，资料基本齐全；沿线桥涵调查在农灌区布设时能做到征求当地政府部门意见，做到满足灌溉要求，材料调查能征求当地政府部门意见，并拟签订意向书，防止施工时相互争议，避免设计变更。
设计外业勘测验收工作评定结果为：
1、Y061线托克逊县县城-喀格恰克村公路改建工程
质量评定得分分；质量评定等级良。
2、Y063线托克逊县夏乡政府-大地村公路改建工程
质量评定得分分；质量评定等级良。 3.
地区交通局、托克逊县政府、县交通局领导在听取汇报和现场复核之后，发现了一些问题，并提出了相关处理建议：
①项目地理位置图，标识不清，应该区分颜色，便于辨认。
②拟定的意向书，需尽快与各乡镇签订。
③线路建设标准，主线按三级公路下限铺设，支线按四级公路标准铺设。
④根据吐鲁番地区县乡公路实际情况：
a对部分乡村路口加铺转角,弯道半径无法满足规范要求时，可按平交处理。
b道路穿越人口密集地段处两侧需设置路缘石，防止路面啃边。c需在公交停靠段加设港湾式停靠站。
d需在道路起点终点设立限速限重标志，在学校、乡镇单位处设地名牌。
⑤路肩宽度不得低于50cm，部分路段边坡可放缓至1：2或1：3。
⑥沿线涵洞需做孔径核实，洞口形式要因地制宜，在满足农业需要的前提下，尽可能使用圆管涵，有利于降低成本，压缩工期。
⑦结合当地实际及沿线地质条件，在资金允许条件下，尽量提高路基高度，保证路基强度。
⑧对不良地质路段需在进行调整和论证，优化不良路段的路基处理方案。
⑨考虑到季节对地下水位的影响，原设计的弯沉值给的过大，建议进行复核确认。
⑩大地村附近的特殊路基，建议做水防护处理，设排水沟。
验收工作总结9
20xx年是跌宕起伏的一年，从年初的清闲到年末的繁忙，从经济的萧条到经济的复苏，从寒冬到春天，市场的恢复带来了巨大的商机，也带来了市场的冲击，同时这也是锻炼人的大好机会，于是，在这波浪似地经济浪潮中结束了20xx年。
这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台，让我不断磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验，仍存在了不足。回顾过去的一年，现将工作做一总结。总结如下：
首先，工作要有专劲，有那么一种投入，或许每个人都有这种感受，就是在遇到问题没搞清楚时，心里就会琢磨吧。当遇到不明白或者棘手的时候，就会全身投入自己，从原因找方法，直至解决问题为止。工作中还要多思、多想、多学、多问，在已有的基础知识上增加自己多方面能力，这样就会收到很好的效果。
其次，锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。意思是说刻一下，就停下来，烂木头也刻不断;不停地刻下去，即使是坚硬的金属和石头，也可以把它们刻穿。在工作中用这样坚持不懈的精神，巩固自己的专业知识，提升自己素质，再困难的事情也可以解决。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。专业知识也是在工作中这样一点一滴累积起来的，日积月累，从量变到质变，达到了一个新高度。
最后，要有耐心，有了耐心，可以全面而冷静的看待问题，抓住问题的关键点，不但可以迅速的解决问题而且可以为客户提供更好的方案，让他们无后顾之忧。因信任，客户会很放心的把他们的业务交到我们手上。这样我们的业务就可以不断地增长，业务越来越好。
说到耐心，有时还是做的不够好，事情一多，就急躁了，在处理事情的事情会不够冷静，有时急躁的情绪在某种程度上也影响了客户的情绪。因此在新的一年中我会让自己更有耐心，平静而又中肯的处理事情，这也是种磨练。
展望已经来到的20xx年，新的一年，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在虎虎生威的新一年中让自己更上一层楼，目标决定未来，追求永无止境，那样就一定可以打开一个新局面，学而不思则罔，思而不学则殆，温故而知新，在工作中学习，在学习中工作，一定可以更上一层楼，实现质的飞跃。
验收工作总结10
20xx年x月开工以来，得到上级监督部门的支持及设计单位、建设单位、监理单位、质监站的协助，工程顺利竣工，并取得较好的工程质量。现本工程已具备竣工验收条件，就将本工程竣工验收总结报告汇报如下：
一、工程施工概况
FPD荧光粉生产线扩建工程位于广州市黄埔区南岗云埔工业区康达路1号。建筑面积㎡，地上5层建筑共1栋。
建筑类别二类，建筑结构安全等级二级，设计使用年限xx年，抗震设防裂度7度，高度为。主体结构类型为钢筋混凝土框架结构，砼采用商品混凝土，楼面砼板厚为100~150mm，墙体为180厚，采用MU10蒸压灰砂砖，M5水泥砂浆砌筑。
二、结构工程施工概况
地基、基础分部工程
基础形式为钻孔桩基础，桩径φ800、φ1200、φ1600，桩尖持力层：强风化花岩。桩净长H约30-36米。单桩竖向承载力特征值、桩径根、单桩竖向承载力特征值、桩径根、单桩竖向承载力特征值，桩端持力层为强风化花岩，基础桩共计31 root.检测结果满足设计要求，并通过验收。
主体分部工程
主体结构采用现浇商品混凝土框架结构，墙体工程采用加气砼砌块，结构实体检测满足设计要求，并通过验收。
其余各个分部工程
各分部、分项工程：屋面工程、装饰装修工程、给排水安装工程、电气安装工程、该工程含地基与基础、主体结构共有6个分部，各个分部、分项、检验批工程的验收都是在监理单位的严格监督下进行验收，各分部、分项工程均符合施工验收规范要求，验收合格。
三、安全、文明施工
该工程施工前，建立了健全的安全、文明施工管理体系;施工过程中，安全教育和安全交底准备充分，安全、文明施工措施得到全面落实;所以整个施工过程能控制得力，没有出现任何重大质量和安全事故;经安全监督站的安全评价检查合格，安全、文明施工达到预期目标。
四、单位工程质量综合评定
共评定六个分部工程，各分部工程质量均合格，单位工程安全和功能性检验及观感质量符合要求，质量控制资料齐全完整，单位工程施工质量综合评定，自评为合格。
验收工作总结11
今天，我们在这里召开TPM管理工作阶段总结大会，旨在对今年开展TPM管理以来的工作总结经验、分析不足，为下一阶段持续推进TPM管理工作打下坚实基础。刚才，运营改善部对全公司的工作以视频的形式进行了总结展示，炼铁、冷轧作业部等单位分别对本单位TPM开展情况进行了汇报。从8月8日公司召开TPM管理启动大会至今，TPM工作在公司有序开展，推行广度上从最初的5个样板单位、11个样板区域扩展到目前覆盖全公司各生产作业单位，深度上从以现场环境整理、整顿为核心的阶段推进到目前的以设备机能初步改善为目的的阶段，总的来说收获与不足并存。
一、推行过程中的收获
1、 敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力进一步提高
为了正确、快速、有效地推行TPM管理工作，我们与深圳合众资源企业管理顾问公司成功牵手，3A公司选派了经验丰富的顾问团队全力协助我们公司推进TPM管理工作。在已经完成的5次辅导中，全公司共计提出整改问题点31940项、整改完成30244项，其中各单位自主查出问题28661项、整改完成25382项，通过这些数字我们可以看到：
一是咨询团队采用了符合我公司特点的辅导方式，善于启蒙、引导，方法得当、有效；
二是两级TPM专业管理人员团队发现问题的能力得到了提升、组织开展工作的能力得到了提高；
三是通过了“红牌作战”、“小组活动”、“工具柜整理整顿比赛”等形式，岗位职工敏锐捕捉问题、自主解决问题的能力不断提高，全员参与的意识不断增强。
2、自主改善意识、草根文化的初步挖掘
全员自主改善是贯穿整个TPM管理过程的一项活动，是成功开展TPM管理工作的重要标志，也可以说是TPM管理的最高目标。而提案改善亮点是自主改善意识好坏的直接体现。下面是一组我们开展TPM管理工作以来改善亮点数量的变化：第一期辅导亮点数0项，第二期15项，第三期54项，第四期189项，第五期430项目，通过这组数据可以看出我们的改善亮点数呈现递增的趋势，数字的背后说明我们的自主
改善意识在日益提高、工作逐步步入良性发展的轨道、TPM管理意识在逐步增强；另外我们有占职工综述60%以上的青工，他们受过良好知识教育，文化水平基础好、思想活跃，如果将他们的聪明才智，也就是企业的草根文化进行挖掘，那将是一股不可估量的力量，不但可以提高青工的成就感、荣辱感，还可以提升幸福指数。
3、岗位职工的凝聚力进一步提升
彻底的6S活动、以小组为基本单元的小组改善活动是TPM活动的两大重要基石。TPM管理工作强调通过小组活动来创造全员改善氛围、通过职工参与小组改善活动来建立群众基础。在我们的生产现场，小组成员不但涉及到从事生产操作、设备维护管理的职工，还包括为生产和设备保驾护航的外协人员，由于缺少必要的沟通平台、或者多是站在自己的角度分析问题，在日常的工作中经常会出现因为工作性质不同而出现“老死不相往来”的现象。然而TPM小组活动提倡小组全员参与、各抒己见，利用小组活动这个平台对一个工艺参数、一台设备中存在的问题进行分析，最后选出最优方案，直至利用小组人力资源来组织实施整改，通过问题分析和组织实施，为区域内各种人员之间建立了沟通的渠道和协同作战的载体，从而进一步增强了区域内全体人员的凝聚力和向心力。
4、TPM管理与降本增效相得益彰
当前，钢铁行业处于“寒冬”季节，各个企业都把降本增效作为事关企业生存发展的一项重要工作来主抓。我们所提倡的降本增效工作不只是紧盯在大的项目上、不是落在某一群人的身上，而是要体现在方方面面，最终的落脚点还是体现在抓细节、抓精细、抓精准，“细节决定成败”。TPM管理工作中强调以改善提案的形式来调动每名员工对生产现场、设备、工作效率、物品利用率的改善热情，培养企业的草根文化，通过实施各种改善来降低机物损耗、提高节约意识、减少设备故障、增加物品循环利用、降低成本、增加效益，在推进TPM管理工作中，我们也坚持把TPM管理与降本增效充分结合，例如：使用自制刻度尺对捆带准确下料，减少捆带浪费；使用可循环使用的捆带来降低捆带消耗；设备增加一个阀门来缩短停机时间。诸如此类“小改善、大智慧”的改善还有很多，不但降低了消耗、成本，更重要的是提高了一线职工降本增效的意识。
5、有效推进全员自主创新体系建设
TPM改善提案涉及到生产现场的材料、物品、设备、环境、安全、管理方式等内容，通过将现场改善提案的提报数量作为我们公司TPM管理金牛奖和最佳跟进奖评价的重要依据、将改善提案作为各单位周、月总结的一项重要内容，形成了全员参与的改善氛围；通过将优秀改善提案在现场TPM看板中的展示；通
过组织改善亮点分布的实施；通过现场改善提案景点工作的开展对现场改善工作进行宣传，打通TPM改善提案与全员自主创新平台的连接渠道，有效地推进了全员自主创新体系的建设。
在肯定成绩的同时，我们也应该清醒地认识到存在的差距，尤其是在宣传教育、TPM知识理解、全员发动等方面存在的不足。这需要我们各级领导、骨干要真正深入到现场，耐心做好引导工作，站在提高职工幸福指数、推进企业长远发展角度上，让每一名员工真正认识TPM、接受TPM、投身TPM。
二、下一步工作要求
1、 各级领导要统一思想、高度重视
TPM管理工作是我们公司今后几年在夯实基础管理方面的重点工作，也是我们公司提升管理水平的主要途径。统一思想就是要求各级领导要树立对TPM管理工作的正确认识，树立管理思想的变革意识，树立领导先行的工作态度；高度重视就是要多关心本部门TPM的发展进度，多解决工作实际中遇到的困难，多提出指导性的意见，多参与TPM日常工作，多融入职工的改善活动，确保TPM管理循序渐进地和高效地运行。
2、 要树立厉行节约思想
在TPM管理工作的开展过程中，有些钱是必须要花的，但不是意味着凡事都是大手笔，要通过合理的资金计划、吃透标准、正确的工作方法、有效的工作监督来达到厉行节约的.我们在画定位线时一次做到位是一种节约，在项目实施上用自主制作来取代外委制作是一种节约，选择合适的制作材料是一种节约，废物利用是一种节约等，只要我们树立节约的意识，那么节约就无处不在。
3、 做好TPM阶段的验收工作
经过大家的努力工作，从11月底开始，样板单位陆续开展了阶段的达标验收工作，达标验收工作既是对我们辛勤工作的一种认可，也是对我们前一段工作的总结，更是对下一阶段工作更好开展的重要支撑，我们要严格按照咨询公司制定的验收标准对各区域进行实事求是的验收，做到不隐藏、不虚报，保证验收工作的严格落实。TPM管理工作即将全面步入下一阶段，这一阶段工作的核心内容是通过设备初期清扫来
发现设备的微缺陷，围绕设备开展初期清扫、不合理发现、改善及复原活动等工作，各单位要按照顾问老师的安排认真开展工作，保证|下一阶段工作的稳步推进。
4、 要继续加强宣传工作
当前，虽然我们已经推行了近半年的TPM管理工作，但是还有人仍然对TPM知识了解不深、推行工作的意愿不强、自主参与积极性不够，这就要求我们一是要采取灵活多变的'方式对大家进行TPM知识的灌输，培育TPM管理工作的沃土；二是要做好对职工改善亮点的宣传展示，让大家产生更多的认可感和自豪感；三是要通过简报和总结的形式及时对工作进行总结、对好的工作方法进行提炼，以此来引导大家正确开展工作。
同志们，无数的实践案例证明，只有创新管理，才能激发企业员工深入挖掘企业的潜力；只有创新管理，才能突破企业内墨守成规、突破士气不高形成的发展瓶颈；只有创新管理，才能充分调动企业员工积极进取、务实高效的积极性。在市场经济时代，企业不善于科学发展，就会被时代抛弃。我们必须要认识到推行TPM管理工作不是一阵风、不是在搞面子工程，而是企业长远发展的必然选择；必须认识到TPM管理不是灵丹妙药包治百病，他是一种先进的管理方法、一种有效地管理手段；必须认识到TPM不是某一个人或者一群人的工作，而是全员参与的一项工作。我相信在在全体员工的参与下，TPM管理工作一定会在我们扎根并开花结果。
验收工作总结12
时间一晃而过，转眼间已至20xx年。在过去的20xx年给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工作的艰难和坚定。
在20xx年的工作中，我曾带领团队主持了保定宏协承汽车部件有限公司年产24万套汽车门窗框项目、徐水县宏达精铸厂年产9000套精密金属模具技改扩建项目、保定市腾川塑业制造有限公司新建年产45000吨塑料制品项目等的项目竣工环境保护验收工作并编制验收报告；编制了保定市东方发展塑业有限公司、保定市军威食品制造有限公司、高碑店市东马营鑫天龙无纺布加工厂、高碑店市隆信塑料制品厂等公司的排污许可证监测报告；完成对保定沐泽铜材有限公司扩建年产4000吨电工软铜绞线及纸包绕组线项目、顺平县曲寨水泥有限公司年产120万m3商品混凝土项目、顺平县鑫旺制革厂年产1800吨箱包壳及200吨汽车板扩建项目等的现场采样及监测工作。
通过对近一年的工作、学习，现在我已经能熟练掌握项目竣工环境保护验收监测报告、排污许可证换证监测报告、设施验收报告、自行监测方案等报告编制工作；能操作公司的检测设备仪器，并对如烟尘采样器，双路烟气采样器，环境空气采样器，声级计等进行正确维护，可以从容应对因机器设备问题所带来的突发状况。同时在这一年的工作中我也学到了很多专业知识与标准文件，如大气、噪声、水、土壤等的采样方法与执行标准。
总结一年的工作，在一些方面还存在不足，比如对外界人员的沟通协调能力还不够。身为公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好以后的各项工作。
验收工作总结13
一、工程完成情况：
xx水库除险加固工程经省、市主管部门批准立项，核定总投资1006万元，其中：国债资金投资700万元，地方配套资金306万元。该水库除险加固的主要内容为：
①、大坝前坝坡1563高程以上改为浆砌块石，加固上游坝坡，在大坝左坝肩心墙与溢洪道右侧墙接触面的齿墙后增设一道砼防渗墙;
②、加固溢洪道及下游河道治理;
③、更换弧形工作门及平板检修门，更换弧门启闭机;
④、加固改造上坝及进库公路;
⑤、增设大坝观测设施与自动化控制系统。
工程于20xx年5月31日开工建设，20xx年6月底全面竣工，历时13个月，除险加固工程按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：完成了大坝前坝坡加固工程;溢洪道加固及下游河道治理工程;完成上坝公路加固工程，包括公里的公路护坡及公里的沥青路面铺设，以及公路桥1座，过洪涵洞6座;完成输水泄洪洞事故门、工作门、启闭设备制安工程;完成大坝自动化监测设备的安装及其它工程等，由于受地方配套资金影响大坝砼防渗墙工程未能完成和坝体渗流水位测量仪未安装，其余主体工程均已按设计要求完成。
该工程共完成投资额万元(不包括待验费20万元)，完成主要工程量为：土石方开挖万m3，土石方回填万m3，浆砌石万m3，砼万m3，耗用水泥1782T，钢筋(钢材)，木材，沥青，劳动工日个工日。
二、验收条件检查结果：
依据水利部《水利水电建设工程验收规程》的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务，虽然受地方配套资金影响使个别尾工未能完工，但不影响工程正常安全运用。工程投资使用合理，竣工决算已经完成并通过了竣工审计。竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了xx市水利基本建设质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格。在工程完工试运行中，工程能正常运行，经济效益和社会效益显著，已具备正式验收条件。
三、验收组织准备情况：
xx水库除险加固工程项目法人已编制完成了《工程建设管理工作报告》和《工程竣工验收鉴定书》(草稿)，工程设计、施工、监理、运行管理等单位均已编制完成了相应的“工作报告”。依据《水利水电建设工程验收规程》的有关规定，项目法人提请上级主管部门成立“竣工验收委员会”，负责xx水库除险加固工程的竣工验收工作。
四、建议验收时间、地点和参加单位：
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，xx水库除险加固工程竣工验收工作建议拟定于xx年xx月xx日进行，验收地点在xx，参加单位有省水利厅、xx市水电局、财政局、计划局、xx河流域水资源管理局及项目法人、设计、监理、施工、质量监督、运行管理等有关单位。
综上所述，xx水库除险加固工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
验收工作总结14
回首过去，展望未来，有对本年度收获的喜悦，也有对未来急切的期望，喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮忙下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，透过自身的不懈发奋，较好的完成了本职工作和领导安排的任务；期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善，我将总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作状况总结如下:
一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况
20xx年上半年，我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作，下半年，主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。助人为乐的谚语
在这一年的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。
在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。
针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等)，按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不贴合要求的禁止用入工程中。
针对工程关键部位施工时，提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。经典台词对白
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。
二、工作中的体会和感受
在监理工作过程中，我透过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，用心主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，用心主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主带给优质高效的服务。
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
验收工作总结15
建特色学校，是优化学校治理，富厚学校内涵，晋升学校品位，匆匆进学校可持续成长的紧张举措。我校自20xx年9月正式启动特色校创建运动以来，不停以地方戏曲评剧为切入点，开展了以戏曲进校园的品牌创建运动，并与美术、体育运动相结合，着力全面打造艺术校园，进而弘扬民族优秀传统文化，加强学生民族自豪感和自信心。
本学期我校音体美兴趣小组环抱学校特色，再次细化特色内容、深化挖特色内涵，连续进步学生艺术素质，晋升学校办学品位。近日，我校领导对音体美社团特色运动进行了期末验收。各组教师分手进行了与放学期运动展望，各构成员进行了运动成果展示。
评剧进校园，百花展杰出。小百花评剧社作为学校品牌的首要运动阵地，小百花的成员们在朱芮嘉先生的率领下，本学期学习了今世评剧《金沙江畔》选段《小酸枣》。朱先生注重学生基础功的演习，从发声到台步的细节教授教化为新选段的学习树立了保障。朱先生还注重小团队的扶植工作，健全了课前签到与奖励机制，规范了学生运动;组建了家长微信群，拉近了学校与家长之间的间隔。小构成员珍惜每一次训练的机会，在朱先生的率领下，学习运动次次有晋升，周周有劳绩。颠末一个学期的耐劳训练，该小组运动已初显成果。
戏曲进校园，脸谱添光采。本学期美术兴趣小组以绘画马勺脸谱为主要内容进行运动。美术教师阚丽娟做足了课前功课，她应用课余光阴贮备了大量戏曲知识，搜集了戏曲的各类艺术作品，考试测验各类颜料和对象进行马勺脸谱的绘画。课上，阚先生注重脸谱知识的传授，拓展了学生对戏曲的了解;注重增强用色方面的指导，进步了学生艺术审美素质的进步。阚先生依据每次运动后果，连续反思-改进-再反思-再改进，学生完成大马勺作品13件，小马勺22件，教师完成马勺作品12件，生肖脸谱12件。通过一学期的脸谱绘画运动，学生们增长了知识、拓展了视野、磨炼了意志。这何尝不是对孩子的一种教导呢?
戏曲进校园，体操添风度。体育教师董雪杰、王晓芸两位先生注重新老队员的连接工作，吸纳了部分低年级学生，重新组建了小组，固定了小构成员。她们结合戏曲表演动作特点及学生特点，去繁易难，让第二套《脸谱操》更具有戏曲性，达到了艺术与体育熬炼的完美结合。该小组在学校运动中胜利进行了展示，令全校师生耳目一新。
校环抱品牌创建特色，匆匆进了体育艺术工作的成长，晋升了学校的办学品位。在接下来的运动中，几位兴趣小组的先生纷繁表示，继承环抱戏曲特色为中心，将评剧演唱向评剧舞台剧表演延伸，将脸谱绘画向不合材质制作拓展，将脸谱操向规范化、精细化 up.
积跬步至千里。相信我校品牌特色教导，在局、校领导的引领下，在几位体育艺术先生的率领下，定能走出一条平坦大路。
验收工作总结16
一、工程完成情况：
石泉县鑫隆家园1、2#楼工程由石泉县房建公司十一项目部于xx年11月15开工建设，xx年3月底全面竣工，历时16个月，按照设计批准的方案已完成了主要工程，即：土建装饰装修工程;给排水工程;电器设备安装工程。
二、验收条件检查结果：
依据国家的有关规定，该工程按设计要求已完成了主要工程施工任务。工程投资使用合理，竣工资料已准备齐全，工程施工质量已通过了质监站的质量检验，并出具了《工程质量检验评定报告》，工程质量合格，已具备正式验收条件。
三、建议验收时间、地点和参加单位：
根据工程完成情况和省、市主管部门的相关要求，石泉县鑫隆家园1、2#楼工程竣工验收工作建议拟定于年月日进行，验收地点在，参加单位有项目法人、设计、监理、施工、质量监督等有关单位。
综上所述，石泉县鑫隆家园1、2#楼工程已具备竣工验收条件，恳请上级主管部门安排正式验收。
验收工作总结17
20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面对一年来的工作进行一下总结：
一、今年的主要工作
在过去的一年中，参加新建工程的图纸会审工作，并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证。
对于在建、新建工程均按照工程的形象进度，及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足资料编制的要求。
二、具体的工作情况
承担了工程的技术管理及资料编制工作，并及时提供各工程的材料供应计划。工地位置分散，面广干线长。工程涉及建设单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。在这种情况下，如何做好技术管理及资料编制工作，保证工程施工质量，既让甲方、监理方满意，为公司赢得荣誉，同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供，这个问题就摆在了我的面前。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾其他。
三、工作成效
卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大;卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;给水管道管卡间距过大且安装不牢固;电线分色不清;开关、插座安装标高相差较大;避雷箱内断接卡有锈蚀现象;这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问题，在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。
四、工作中尚存问题
从事安装处资料编制、预决算工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，公司检查所有工程资料时，对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。
五、今后的工作打算
通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。
验收工作总结18
一年就这样过去了，我在今年的工作中担任公司项目经理。20xx年月毕业于大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平
20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如：住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期天，节省投资近万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管